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广东2019年1月自考11465现代公司管理真题试卷及答案

试卷简介
该试卷共包含39道试题,试题类型如下:
单选题 多选题 名词解释 主观题
该试卷部分试题预览
  • 1、[单选题]公司经营活动的出发点和归宿点是()
    • A.盈利性

    • B.法人性

    • C.社团性

    • D.依法认可性

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  • 2、[单选题]在西方国家,公司成为企业的主要组织形式,其中控制着国民经济命脉的是()
    • A.股份有限公司

    • B.国有企业集团

    • C.大型垄断公司

    • D.国际金融巨头

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  • 3、[单选题]有限(责任)公司区别于其他公司法律形式的独有特点是()
    • A.股东数量有限

    • B.不能发行股票

    • C.信用程度不高

    • D.股东转让股本较困难

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  • 4、[单选题]我国《公司法》规定,有限责任公司的股东人数最高为()
    • A.20人

    • B.30人

    • C.50人

    • D.70人

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  • 5、[单选题]在现有企业联合组建公司的可行性研究中,组成公司的各成员单位的设备状况、技术力量、技术水平、产品开发能力等条件的适应程度,称为()
    • A.生产的内在联系性

    • B.技术条件的适应性

    • C.总体的可协调性

    • D.能力的协调性

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  • 6、[单选题]按照《公司法》的规定,监事会的成员不得少于()
    • A.1人

    • B.2人

    • C.3人

    • D.5人

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  • 7、[单选题]产权的核心和基础是()
    • A.占有权

    • B.所有权

    • C.支配权

    • D.使用权

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  • 8、[单选题]企业产权转让的非经济方式为()
    • A.通过拍卖获得财产支配权

    • B.通过联合获得财产支配权

    • C.通过赠与获得财产支配权

    • D.通过交换获得财产支配权

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  • 9、[单选题]英美公司激励经理人的主要手段是采用()
    • A.股票期权

    • B.股权分散

    • C.决策权与监督分离制度

    • D.法人持股制度

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  • 10、[单选题]管理者从整体出发,在相互冲突的价值观、目标和因素间寻求平衡的技能被称为()
    • A.技术技能

    • B.人事技能

    • C.概念形成技能

    • D.综合平衡技能

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  • 11、[单选题]行业吸引力包括成长、规模、资金密集性和()
    • A.复杂性

    • B.环境条件

    • C.创新

    • D.竞争激烈性

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  • 12、[单选题]为实现战略决策的短期具体任务,重点解决组织公司内部力量的决策是()
    • A.战略决策

    • B.确定型决策

    • C.风险型决策

    • D.战术决策

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  • 13、[单选题]适用于在稳定的环境中经营的大型公司、具有综合技术和不同专业技术的公司组织结构是()
    • A.家庭式

    • B.行政机构式

    • C.矩阵式

    • D.独立式

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