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自考11465现代公司管理模拟试题6

试卷简介
该试卷共包含50道试题,试题类型如下:
单选题 多选题 填空题 主观题

题库满减券1

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥5元
满68元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券2

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥10元
满118元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券3

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥30元
满298元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券
该试卷部分试题预览
  • 1、[单选题]公司( )是公司业务活动的最高指挥中心。
    • A.股东大会

    • B.董事会

    • C.经理层

    • D.监事会

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  • 2、[单选题]公司( )的主要职责是贯彻执行董事会作出的决策。
    • A.决策机构

    • B.执行机构

    • C.监督机构

    • D.反馈机构

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  • 3、[单选题]在公司经理人员的外部制约因素中,( )是基础。
    • A.产品市场

    • B.信誉

    • C.产品质量

    • D.人才市场

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  • 4、[单选题]为了做到监督独立,( )不是有管理机构选任,而是由股东大会直接选举产生。
    • A.决策机构成员

    • B.执行机构成员

    • C.监督机构成员

    • D.反馈机构成员

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  • 5、[单选题]( )是管理的首要职能。
    • A.计划

    • B.组织

    • C.指挥

    • D.协调

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  • 6、[单选题]计划工作第一项基本活动是( )。
    • A.提出问题

    • B.确定目标

    • C.收集资料

    • D.制定方案

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  • 7、[单选题]根据责、权对应原则,分配给下级任务时,其权力和( )必须对应。
    • A.利益

    • B.义务

    • C.资格

    • D.行为

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  • 8、[单选题]当环境中度稳定并有几分不确定和风险时,企业的事业战略模式应选用( )战略。
    • A.防御者

    • B.探索者

    • C.分析者

    • D.进攻者

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  • 9、[单选题]在BCG模式中,应成为公司首选战略经营领域的是( )。
    • A.问号区位

    • B.明星区位

    • C.现金牛区位

    • D.瘦狗区位

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  • 10、[单选题]在( )阶段,公司得以获得来自经验曲线的大量利润。
    • A.问号区位

    • B.明星区位

    • C.现金牛区位

    • D.瘦狗区位

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  • 11、[多选题]现代公司的组织机构由( )组成。
    • A.决策机构

    • B.执行机构

    • C.反馈机构

    • D.监督机构

    • E.咨询机构

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  • 12、[多选题]公司执行机构的职权有:( )
    • A.执行

    • B.计划

    • C.组织

    • D.人事

    • E.技术

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  • 13、[多选题]在组织变革的过程中,组织成员的要经过的变化阶段是:( )
    • A.解冻阶段

    • B.变革阶段

    • C.再冻结阶段

    • D.巩固阶段

    • E.发展阶段

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  • 14、[多选题]公司组织变革的方式一般有( )
    • A.改良式

    • B.爆破式

    • C.计划式

    • D.逐进式

    • E.革命式

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  • 15、[多选题]公司管理者的基本职能主要有:( )
    • A.计划职能

    • B.组织职能

    • C.指挥职能

    • D.控制职能

    • E.反馈职能

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