A.满足顾客需求
B.盈利能力最大化
C.提升横跨供应链成员的总体流程的高效性与有效性
D.运行效率最大化
A.物流网点的设置对库存水平的高低没有影响
B.集中式仓储通过相对稳定的总需求实现较低的安全库存
C.企业没有库存, 就没有“牛鞭效应”。
D.控制“牛鞭效应” 对大幅度减少库存有着决定性影响
A.供应链成品库存量越小
B.供应链成品库存量越大
C.供应链资源利用率越低
D.供应链管理水平越低
A.企业综合管理水平低
B.下层结点企业准时交货率低
C.下层结点企业准时交货率高
D.上下层结点企业供需关系不协调
A.动态系统
B.固定系统
C.独立系统
D.复杂系统
A.供应链的结构
B.供应链的业务流程
C.供应链管理的组成要素
D.供应链的节点
E.供应链的功能
A.识别所需连接的关键供应链成员
B.对供应链的质量进行分析
C.确定哪些流程必须和每一个关键成员相连接
D.确定对每一个过程连接采用什么类型或程度的集成
E.对供应链的功能进行分析
A.供应
B.生产计划
C.物流
D.需求
E.财务
A.提高用户服务水平
B.提高设施设备的利用程度
C.降低总的交易成本
D.寻求提高用户服务水平和降低总交易成本的平衡
E.提高工作效率
A.合作机制
B.决策机制
C.激励机制
D.自律机制
E.淘汰机制
A.如何进行企业间的利润分配
B.如何进行企业间的流程控制
C.如何实现企业间的信息共享
D.如何实现企业间的协同工作
E.如何实现不同企业文化的融合
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