A.功能分析
B.资源分析
C.过程系统分析
D.以上均不正确
A.内部后勤
B.技术开发
C.服务
D.基础设施
A.问题产品
B.明星产品
C.瘦狗产品
D.金牛产品
A.企业中处于左上方三个方格的业务最适于采取增长与发展战略
B.企业中处于右下方三个方格的业务,一般就采取停止、转移、撤退战略
C.企业处于对角线三个方格的业务,一般就采取停止、转移、撤退战略
D.企业处于对角线三个方格的业务,应采取维持或有选择地发展的战略
A.优势
B.劣势
C.机会
D.威胁
A.内部环境分析
B.外部环境分析
C.差距分析
D.以上均不正确
A.麦当劳和肯德基
B.麦当劳和可口可乐
C.新东方和东奥
D.沃尔玛和麦当劳
A.纵向分工
B.横向分工
C.整合
D.以上均不正确
A.职能制组织结构
B.创业型组织结构
C.事业部制组织结构
D.M型企业组织结构
A.区域事业部制结构
B.产品事业部制结构
C.客户事业部制结构
D.M型企业组织结构
A.职能制组织结构
B.创业型组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵制组织结构
A.全球区域分部结构
B.国际部结构
C.跨国结构
D.全球化产品分布结构
A.控制幅度和管理层次的含义是相同的
B.组织规模一定的情况下,控制幅度和管理层次成正比
C.组织规模一定的情况下,管理层次和控制幅度成反比
D.以上说法均不正确
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