自考06570房地产营销学模拟试题9

• A.作业标准化

• B.差别计件制

• C.职能工长制

• D.提高劳动生产率

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• A.在2008年完成销售额1000万

• B.成为消费者群体中最优秀的商用计算机和商用计算机服务器的供应商

• C.顾客第一，服务至上

• D.以上都不是

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• A.为领导提供决策

• B.保证决策目标的实现

• C.为实施控制提供依据

• D.利于各种资源的合理配置

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• A.报酬、成就、认可、责任

• B.成长、成就、责任

• C.成就、责任、良好的人际关系和成长

• D.报酬、工作条件、良好的工作关系

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• A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任

• B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任

• C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判失败的责任

• D.公司总经理已将些事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任

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• A.前者是经过人为筹划设计而形成的，后者是自发形成的

• B.两者都有明确的组织目标

• C.组织成员形成非正式组织的心理需要，正是正式组织不能满足的

• D.非正式组织对于正式组织的影响具有两面性

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• A.内部后勤

• B.技术开发

• C.生产作业

• D.服务

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• A.实施负强化，应以连续负强化为主。

• B.所谓正强化就是惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱直至消失。

• C.连续的、固定的正强化能够使每一次强化都起到较大的效果。

• D.强化理论是美国心理学家马斯洛首先提出的

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• A.决策贯穿了管理全过程

• B.决策是管理的核心所在

• C.最优决策是要追求理想条件下的最优目标，而理想条件实际难以达到

• D.合理的决策就是最优决策

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• A.控制是管理的一项重要职能

• B.控制是管理过程中一个与计划阶段紧密关联的阶段

• C.控制是发现或分析或解决问题的过程

• D.控制就是按照计划准衡量计划的完成情况，纠正计划执行过程中的偏差，确保计划目标实现的活动

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• A.计划职能

• B.组织职能

• C.领导职能

• D.控制职能

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• A.此俗语体现了马斯洛的需求层次理论，而格言与马斯洛的需求层次理论相悸

• B.此俗语、格言均符合马斯洛的需求层次理论，只不过需求层次不同

• C.俗语符合马斯洛的需求层次理论，而格言符合赫兹伯格的双因素理论

• D.俗语符合期望理论，格言符合需求层次理论

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• A.韦伯

• B.法约尔

• C.泰勒

• D.巴纳德

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• A.直线制

• B.直线职能制

• C.事业部制

• D.矩阵制

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• A.维护政策统一性与提高行政效率

• B.最大限度地提高组织的决策水平

• C.提高整个组织的市场应急反应能力

• D.激发整个组织内部员工的工作热情

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• A.受雇人假设

• B. 经济人假设

• C.社会人假设

• D.自我实现人假设

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• A.一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物

• B.穷人很少参加排场讲究的社交活动

• C.一个安全需要占主导地位的人，可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作

• D.在陋室中苦攻“歌德巴赫猜想”的陈景润

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• A.领导

• B.计划

• C.组织

• D.控制

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