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自考07359企业经营战略(一)模拟试题5

试卷简介
该试卷共包含50道试题,试题类型如下:
单选题 多选题

题库满减券1

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥5元
满58元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券2

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥10元
满98元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券3

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥40元
满298元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券
该试卷部分试题预览
  • 1、[单选题]企业将其目标锁定在某一特定的顾客群、某产品系列的一-个细分市场或特定地段区域市场,以便在行业内很小的竞争范围内建立独特的竞争优势的战略是( )。
    • A.总成本领先战略

    • B.差异化战略

    • C.目标集聚战略

    • D.市场开发战略

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  • 2、[单选题]企业以现有产品或略有改进的产品向新的市场扩展、向新的顾客群销售的战略是( )
    • A.市场开发型战略

    • B.市场渗透型战略

    • C.市场创新型战略

    • D.多角化经营战略

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  • 3、[单选题]企业细分市场的规模要优化,要有利于企业占领并达到一定的市场占有率, 获得较好的销售收入。这一原则是( )
    • A.市场特性的可衡量性

    • B.市场开发的效益性

    • C.进入市场的可行性

    • D.细分标志的动态性

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  • 4、[单选题]著名企业家鲁冠球创业初期生产多种产品,但没有一一个 拳头产品。后来发现与汽车配套的万向节需求量大,而且了解到进口汽车所需万向节缺乏,就果断抓住这个机遇,从而使他的企业生产的万向节畅销海内外。他所采用的战略是( )。
    • A.小而专战略

    • B.联合经营战略

    • C.补缺经营战略

    • D.特色经营战略

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  • 5、[单选题]狭义的产品寿命周期阶段划分,是以( )为依据划分的。
    • A.销售增长率

    • B.利润增长率

    • C.资产增长率

    • D.产值增长率

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  • 6、[单选题]在企业选择的多系列产品中,对于凡是顾客所需要的一-切品种企业都努力开发和生产, 这种战略属于( )。
    • A.品种单一化战略

    • B.品种多样化战略

    • C.品种齐全化战略

    • D.产品全系列化战略

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  • 7、[单选题]天津铁厂原来只产铁,不产钢,进行了产品结构优化后,增加了钢的冶炼和型材的轧制,这是( )。
    • A.产品技术结构优化战略

    • B.产品用途结构优化战略

    • C.产品档次结构优化战略

    • D.产品序列结构优化战略

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  • 8、[单选题]针对产品成熟期竞争对手多、竞争激烈的特点,企业应采取的战略是( )
    • A.优质优价战略

    • B.以新取胜战略

    • C.产品差异化战略

    • D.集中战略

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  • 9、[单选题]根据我国城镇一般消费水平,要实现汽车进入家庭,质量与价格必须进行组合,适宜采用的战略是( )。
    • A.优质优价战略

    • B.优质中价战略

    • C.中质低价战略

    • D.优质低价战略

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  • 10、[单选题]产品在规定的时间内、规定的条件下,完成规定工作任务的能力大小或可能性,这一特性属于产品的( )。
    • A.性能

    • B.寿命

    • C.可靠性

    • D.安全性

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  • 11、[单选题]( )是企业职能战略体系中处于核心地位的战略,在一般情况下, 也是实现企业总体经营战略的战略重点之一。
    • A.销售战略

    • B.价格战略

    • C.产品战略

    • D.广告战略

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  • 12、[单选题]技术密集型与职能密集型相结合的战略,称为( )
    • A.知识密集型战略

    • B.优势互补型战略

    • C.高新技术战略

    • D.发明技术战略

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