A.根据咨询时间长短分,可分为综合咨询、专项咨询、专题咨询
B.根据咨询对象分,可分为企业管理咨询、事业单位管理咨询、社团管理咨询、政府机构管理咨询
C.根据咨询人员和企业的关系分,可分为长期咨询、中期咨询和短期咨询
D.根据咨询涉及的业务广度分,可分为外部专家咨询和企业自我咨询
A.相关分析法
B.对比分析法
C.趋势分析法
D.比例分析法
A.企业战略管理
B.企业战略管理诊断
C.企业战略管理咨询
D.企业战略管理控制
A.集权的职能型
B.分权的事业部型
C.模拟分权型
D.子公司制分权型
A.访谈可以分为以下三个阶段:访谈准备、进行访谈、访谈总结
B.访谈有两种方式,一是漏斗式,另一种是倒漏斗式
C.问卷法又称间接调查法,普遍被认为是最快捷、最有效的咨询信息获取方法之一
D.人力资源的咨询项目要访谈大量企业内部人员,但不包括全部公司高层管理人员
A.其核心就是明确划分股东会、董事会、监事会和经理人员各自在财务处理上的责任和权限,确保财务制度的有效运作
B.是维持和扩大生产经营、调整资本结构、实施负债经营等的需要
C.从资源实质上看,以资源和资金为核心,企业还有一个价值循环链,这些环节都存在着必需的财务控制和管理活动
D.包含了企业的流动资产总额,内容包括现金管理、有价证券管理、应收账款管理和存货管理
A.数量折扣
B.功能折扣
C.现金折扣
D.季节折扣
A.积极投资战略
B.追加投资战略
C.不投或少投资战略
D.负投资战略
A.产品设计咨询
B.现场管理咨询
C.质量管理咨询
D.人力资源管理咨询
A.德尔菲法
B.敏感性分析
C.概率分析
D.效用理论
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