自考08819企业管理咨询与诊断模拟试题1

• A.采访

• B.访谈

• C.现场调查

• D.问卷调查

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• A.竞争战略

• B.项目战略

• C.公司战略

• D.职能战略

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• A.战略需要对企业的内部资源和外部环境进行分析

• B.战略规划是企业为了某一阶段生产经营的需要而进行的

• C.战略需要对企业重要资源进行配置

• D.战略需要对企业的经营活动进行系统规划和安排

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• A.集权的职能型

• B.分权的事业部型

• C.模拟分权型

• D.子公司分权型

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• A.回归分析法

• B.头脑风暴法

• C.劳动定额法

• D.生产函数模型法

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• A.固定预算

• B.弹性预算

• C.零基预算

• D.滚动预算

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• A.市场领导者

• B.市场挑战者

• C.市场补缺者

• D.市场追随者

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• A.收集相关的企业资料和数据

• B.设计生产运营管理评价体系

• C.计算各项关键业绩指标

• D.机会诊断

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• A.26.7万件

• B.30万件

• C.33.3万件

• D.50万件

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• A.他们对项目的强烈兴趣增添了项目的活力

• B.他们的利益会受到项目不利或有利的影响

• C.他们掌握的关于产品的重要信息可以帮助项目经理

• D.他们知道跟谁合作可以把事情做好

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• A.中国管理咨询侧重于解决问题，外国管理咨询侧重于理论分析

• B.中国管理咨询侧重于理论分析，外国管理咨询侧重于解决问题

• C.中国管理咨询以文字形式居多，外国管理咨询以图表形式居多

• D.中国管理咨询以图表形式居多，外国管理咨询以文字形式居多

• E.中国管理咨询侧重系统化，外国管理咨询侧重于单元化

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• A.业务洽谈

• B.诊断

• C.拟定项目建议书

• D.改善方案设计

• E.方案实施指导

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