自考07525公司战略管理模拟试题3

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试卷简介

该试卷共包含78道试题，试题类型如下:

单选题多选题填空题

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该试卷部分试题预览

1、[单选题]在组织效能的7S要素模型中，体现组织核心所在的要素是
- A.首要目标
- B.风格
- C.才能
- D.系统
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2、[单选题].职能型组织结构的主要优点是
- A.沟通便利
- B.部门内部的专业化
- C.协调便利
- D.灵活性强
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3、[单选题]能够使部门内部专业化，简化对管理人员和作业人员的培训过程，提高工作效率的组织结构是
- A.职能型组织结构
- B.产品或服务型组织结构
- C.区域型组织结构
- D.矩阵型组织结构
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4、[单选题]各事业部之间可能出现竞争，有损于整个企业的利益，这样的组织结构是
- A.职能型组织结构
- B.产品或服务型组织结构
- C.区域型组织结构
- D.矩阵型组织结构
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5、[单选题]生产产品或服务所需要的全部活动都基于地理位置而集中在一起，这样的组织结构是
- A.职能型组织结构
- B.产品或服务型组织结构
- C.区域型组织结构
- D.矩阵型组织结构
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6、[单选题]将职能管理人员沿纵向排列，同时将负责产品或独立经营单位的管理人员按横向排列的组织结构是
- A.职能型组织结构
- B.产品或服务型组织结构
- C.区域型组织结构
- D.矩阵型组织结构
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7、[单选题]下列各种组织结构中，其优点是灵活机动性与适应性较强的是
- A.职能型组织结构
- B.产品或服务型组织结构
- C.区域型组织结构
- D.矩阵型组织结构
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8、[单选题]矩阵型组织结构的主要缺点是
- A.适应性差
- B.沟通不畅
- C.双重领导
- D.不够灵活
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9、[单选题]根据对优秀公司组织结构的研究，彼得斯和沃特曼提出对应于不断革新需要的原则是
- A.稳定性原则
- B.破除习惯势力原则
- C.灵活性原则
- D.企业家精神原则
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10、[单选题]有远见的企业选择的战略变革时机是
- A.提前性变革
- B.阶段性变革
- C.反应性变革
- D.危机性变革
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11、[单选题]一个成功的领导过程在很大程度上取决于
- A.管理者的素质
- B.领导者的能力
- C.领导的动态过程
- D.领导者的影响力
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12、[单选题]领导行为理论研究的重点是领导者的
- A.行为目的
- B.行为规律
- C.行为性质
- D.行为内容
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13、[单选题]根据PM领导行为分析，生产量最低的领导模式是
- A.P型领导模式
- B.PM型领导模式
- C.M型领导模式
- D.pm型领导模式
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14、[单选题]认为领导的有效性依赖于领导者所处的情境因素或条件的理论是
- A.领导环境理论
- B.领导行为理论
- C.领导权变理论
- D.领导特质理论
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15、[单选题]交际型的总经理一般不能起作用的战略类型是
- A.剧增战略
- B.扩充战略
- C.巩固战略
- D.收缩战略
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16、[单选题]战略杠杆的力臂是
- A.资金充裕度
- B.内在能力
- C.经营资源的拥有量
- D.组织结构
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17、[单选题]战略杠杆的支点是
- A.发展目标
- B.内在能力
- C.经营资源的拥有量
- D.组织结构
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