A.工作日志法
B.观察法
C.工作实践法
D.主题专家会议法
A.问卷法
B.文献分析法
C.访谈法
D.工作实践法
A.临界特质分析系统
B.关键事件法
C.工作要素法
D.能力要求法
A.企业各部门
B.公司管理高层
C.企业人力资源部门
D.咨询机构
A.实施人员经验不足
B.结果不专业,影响信度
C.缺乏说服力和公证性
D.耗费资金,且对企业不了解
A.工作设计
B.工作分析
C.工作描述
D.工作规
A.工作权限
B.工作关系
C.工作变革
D.工作中的协作
A.小型汽车修理厂的所有者
B.个体裁缝店的裁缝
C.超市的收银员
D.推销员
A.生物型工作设计方法
B.机械型工作设计方法
C.直觉运动型工作设计方法
D.激励型工作设计方法
A.效率的最大化
B.人的心理能力和心理局限
C.对机器和技术的设计
D.工作的可靠性和安全性
A.横向水平增加工作任务的数目
B.关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面
C.可以提高员工的工作动力、满意度和生产率
D.必须依赖管理人员来控制
A.训练员工的成本增加
B.降低了员工的工作积极性
C.员工在转换工作的初期效率较低
D.增加了管理人员的工作量和工作难度
A.自主性工作团队
B.工作丰富化
C.工作生活质量
D.工作扩大化
A.排列法
B.分类法
C.点数法
D.海氏法
A.工作轮换
B.工作分担
C.工作扩大化
D.工作丰富化
A.职业病
B.感冒
C.心理压力
D.心情压抑
A.调查咨询法
B.文献查阅法
C.理论推演法
D.观察分析法
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