自考14483信息技术( IT) 项目管理模拟试题4

• A.招募

• B.事先分派

• C.谈判

• D.虚拟化

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• A.撤退

• B.强迫

• C.减轻

• D.缓和

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• A.将项目计划分发给项目团队和干系人

• B.将项目进度表分发给项目团队和干系人

• C.召开—次由项目团队和干系人参加的项目启动大会

• D.召开—次正式的项目状态会议，确定项目状态

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• A.他们将在全部工作确定后确定

• B.他们在项目计划编制阶段描述并随时间推移加以完善

• C.他们在项目开始时根据项目干系人的输入而确定

• D.他们由项目发起人决定

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• A.转移

• B.接受

• C.分享

• D.减轻

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• A.31.74

• B.34.13

• C.68.26

• D.95.46

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• A.工作绩效报告

• B.工作绩效信息

• C.质量控制测量结果

• D.质量核对单

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• A.进人收尾过程

• B.向管理层报告情况

• C.记录未验收原因，提出变更请求给CCB审査

• D.进行缺陷补救

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• A.运营支持不完备

• B.项目管理办公室未批准沟通计划

• C.项目已被取消

• D.客户部批准所有约定的可交付结果

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• A.通知变更控制委员会，获得他们的签署同意执行

• B.保持沉默，因为这相当于画蛇添足

• C.继续下去，采取变更

• D.通知客户，但要收取额外费用，因为这是一项更好的解决方案

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• A.质量基线

• B.综合基线

• C.绩效测量基线

• D.总体项目基线

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• A.项目管理

• B.项目组合管理

• C.综合战略规划和战略管理

• D.组织级项目管理（Organizational Project Management，OPM)

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• A.在制定项目管理计划时多花些精力

• B.正确制定项目商业论证

• C.在项目开始时分析法律要求

• D.更为详细地描述项目工作说明书

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