【题目】 需求分析是回答系统必须（ ）的问题。

1、[单选题]一项活动属于关键路径的—部分．它的完工对于主要可交付成果的验收至关重要。项目经理应该使用下列哪—个工具来提高利用有限历史数据估算工期的准确性？

• A、PERT
• B、石川图法
• C、类比估算
• D、参数估算

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2、[主观题]【简答题】解释关键路径,分析项目经理为什么应该对此关注。

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3、[单选题]在合同下的沟通应该趋向____。

• A、正式书面沟通
• B、正式口头沟通
• C、非正式书面沟通
• D、非正式口头沟通

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4、[单选题]你新接手一个项目，既没有项目章程，也没有详细的项目计划，团队成员都对项目很不了解。管理层只是一个劲地要求尽快进入项目执行阶段。作为项目经理，你应该（）

• A、制定项目章程
• B、制订项目计划
• C、索要项目工作说明书（SOW)
• D、按管理层的要求开始执行

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5、[名词解释]活动定义

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