【题目】 吉尔布莱斯和卡赞佳认为，采用适宜的组织结构可具有竞争优势。他们的研究表明，当企业采取非相关多样化战略后，公司的组织结构从职能式的结构转向（）的结构，公司的报酬率增加了。

1、[单选题]某企业领导与下属有良好的人际关系，企业任务结构简单，职位权力强，那么应采取何种领导方式最有效（）。

• A、关系导向型
• B、任务导向型
• C、权力导向型
• D、魅力导向型

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2、[单选题]你认为公司总经理和基层的车间主任管理职能的区别在哪里，在四个选项中选择最适当的一个（）。

• A、总经理要求具有较高的概念技能，车间主任则要求较高的技术技能
• B、总经理需要做大量的计划工作，车间主任一般不需要做计划
• C、总经理要求有较高的技术技能，而车间主任则需要更多的概念技能
• D、对总经理来说概念技能和人际技能要比技术技能更为重要。

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3、[单选题]公司治理的核心是（）。

• A、董事会的构成机董事会的利益
• B、股东和经理的关系及利益
• C、资本提供者和经营者的利益
• D、所有权与经营权分离后所产生的种种问题

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4、[单选题]某企业处于扩充战略阶段前期，先急需一名经理人员，应从以下哪种方式选择经理能最快的胜任岗位要求（）。

• A、通过内部晋升，选择研究与开发和生产部门的经理
• B、从外部招聘选择各方面都是和的经理人
• C、通过内部晋升，选择财务部门的经理
• D、通过内部晋升，选择市场营销部门的经理

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5、[单选题]面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于()。

• A、提前性变革
• B、反应性变革
• C、危机性变革
• D、随机应变式的变革

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