A.公司战略
B.职能战略
C.市场战略
D.经营战略
A.企业高层管理人员
B.企业中层管理人员
C.企业基层管理人员
D.企业所有的管理者
A.计划性模式
B.企业家战略管理系统模式
C.适用性模式
D.市场模式
A.计划性模式
B.企业家战略管理系统模式
C.适用性模式
D.市场模式
A.自由企业家式管理
B.合作式管理
C.木偶式管理
D.混乱式管理
A.自由企业家式管理
B.合作式管理
C.木偶式管理
D.混乱式管理
A.自由企业家式管理
B.合作式管理
C.木偶式管理
D.混乱式管理
A.加强内部管理
B.拓展市场空间
C.提高企业的环境适应能力
D.保证计划的落实
A.总体环境
B.竞争环境
C.社会文化
D.行业环境
A.年龄结构
B.民族构成
C.收入分布
D.文化和价值观
A.一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向
B.由世界银行提供的世界经济展望
C.对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析
D.对新的环境规则将如何影响经济的分析
A.社会中不同种族群体的政治取向
B.社会中不同政治团体的技术价值观。
C.公司和其他组织与政府之间相互影响的结果
D.对企业和其他组织对政府的态度的研究
A.创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动。
B.在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定。
C.公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要。
D.公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场。
A.生产同类产品的企业组成的群体。
B.生产的产品通过相同的分销渠道进行销售的公司群体。
C.具有相同的由7位数字组成的标准行业代码的公司群体。
D.生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体。
A.预期的竞争者的报复
B.规模经济
C.品牌忠诚度
D.供应商的讨价还价能力。
A.进入壁垒，预期的市场先入者的报复
B.供应商和购买者的讨价还价能力
C.行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额
D.产品需求，竞争者的盈利率
A.这是一个退出壁垒低的行业
B.规模经济在增加。
C.行业增长缓慢
D.购买者具有很强的讨价还价能力。
A.来自同一个行业
B.在相同的战略要素上竞争
C.采取相似的战略
D.彼此生产的产品之间有替代性。
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