自考05306现代企业竞争战略模拟试题5

• A.马克斯·韦伯

• B.亨利·法

• C.哈罗德·孔茨

• D.彼德·杜拉克

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• A.能够完成工作任务的最简单

• B.最完善

• C.最先进

• D.最能适应企业领导风格

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• A.职能型

• B.产品或服务型（事业部）

• C.区域型

• D.矩阵型

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• A.职能型

• B.产品或服务型（事业部）

• C.区域型

• D.矩阵型

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• A.职能型

• B.产品或服务型（事业部）

• C.区域型

• D.矩阵型

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• A.职能型

• B.产品或服务型（事业部）

• C.区域型

• D.矩阵型

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• A.领导就是影响力，是影响人们心甘情愿地和满缓热情地位实现群体的目标而努力的艺术或过程

• B.领导是影响和支持其他人为了达到目标而富有热情地工作的过程

• C.领导是一种影响一个群体实现目标的能力

• D.领导是指引导和影响人们为实现组织和群体目标而做出努力与贡献的过程

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• A.沟通和激励

• B.权力和依赖

• C.追随与服从

• D.影响与强制

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• A.战术管理

• B.战略管理

• C.业务管理

• D.财务管理

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• A.二者有区别。但管理以领导为基础

• B.二者有区别。但领导以管理为基础

• C.二者既相互区别，又同等重要

• D.二者有区别。但同时存在且不可分离

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• A.领导者应具有行业和企业知识，以及良好的人际关系

• B.领导过程的有效性由领导者的个性品质决定

• C.领导者应具有自信、远见、智力过人、善于应变等特征

• D.领导者的人品决定了企业的成败

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• A.总经理要求具有较高的概念技能，车间主任则要求较高的技术技能

• B.总经理需要做大量的计划工作，车间主任一般不需要做计划

• C.总经理要求有较高的技术技能，而车间主任则需要更多的概念技能

• D.对总经理来说概念技能和人际技能要比技术技能更为重要。

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• A.关系导向型

• B.任务导向型

• C.权力导向型

• D.魅力导向型

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• A.革新分析型

• B.革新直觉型

• C.保守分析型

• D.保守直觉型

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• A.通过内部晋升，选择研究与开发和生产部门的经理

• B.从外部招聘选择各方面都是和的经理人

• C.通过内部晋升，选择财务部门的经理

• D.通过内部晋升，选择市场营销部门的经理

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• A.董事会的构成机董事会的利益

• B.股东和经理的关系及利益

• C.资本提供者和经营者的利益

• D.所有权与经营权分离后所产生的种种问题

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