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  • [单选题] 内部控制要达到的最直接也是最根本的目标是()。

    • A、资产安全目标
    • B、财务报告及相关信息真实完整目标
    • C、提高经营的效率和效果目标
    • D、促进企业实现发展战略目标

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  • 1、[判断题]全面预算是指企业按照规定程序编制一定期间的经营活动、投资活动和财务活动预算,并以预算为标准,对预算执行过程和结果进行控制、核算、分析、考核等一系列管理控制活动的过程。

  • 2、[判断题]工程项目的评估必须在可行性研究前进行。

  • 3、[主观题].【简答题】白云公司为了加强销售工作,决定产品推销、产品发运、销售货款结算等销售业务均由公司销售部统一负责。
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  • 4、[主观题]【案例分析题】五彩公司为一家劳动密集型的大型服装设计、加工及销售企业,加工服装所需的原料,包括布料、纽扣及装饰品等,原料主要来自国内外近百家纺织厂和其他相关厂家。该公司的材料采购程序如下:
    (1)加工车间主任白杨根据加工需要填制一式三联的《订购单》,直接向供货方订购原料,第一联交购货方,第二联车间留存,第三联送交验收部门。
    (2)材料运达后,直接由质检部点验,在确认质量合格、数量正确,并与采购发票核对无误后,由质检部经理杨柳在《收货单》上签字,然后将已签字的《收货单》连同发票送交财务部门。
    (3)财务部门指定材料会计何叶负责登记材料采购业务。何叶根据质检部门送交的《收货单》和采购发票,分别登记材料明细账和应付账款明细账,并据以填制《付款凭单》,交出纳员付款。
    (4)材料验收合格后,由质检部通知加工车间主任白杨,将材料转运到加工车间的材料存放点,车间材料管理员李梓清点后在库存材料账上登记所收的材料数量,并根据各加工人员的需要直接发出材料。
    【分析要求】
    (1)分析五彩公司材料采购制度中存在的缺陷;
    (2)针对存在的缺陷,提出加强内部控制的措施。

  • 5、[主观题]【案例分析题】某企业仓库保管员负责登记存货明细账,以便对仓库中所有存货项目的验收、发、存进行永续记录。当收到验收部门送交的存货验收单后,根据验收单登记存货领料单。平时,各车间或其他部门如果需要领取原材料,都可以填写领料单,仓库保管员根据领料单发出原材料。公司辅助材料的用量很少,因此领取辅助材料时,没有要求使用领料单,可直接到仓库领取。如果仓库保管员有时间,偶尔也会对存货进行实地盘点。
    要求:
    (1)从内部控制活动角度,分析企业在存货管理方面存在的问题及其可能导致的弊端。
    (2)针对发现的问题,提出改进措施。

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