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  • [单选题] 你刚被指派到公司的另一个部门中管理一个大的项目,试图了解该项目是关于什么的,谁是主要的项目干系人,管理好此项目,你首先应该做什么 ?

    • A、制定所有的项目计划
    • B、会见以前的项目经理,以找出他离开的原因
    • C、与你的老板见面 . 了解他对项目的看法
    • D、与你的新项目团队见面,认识他们和了解他们对项目的看法

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  • 1、[多选题]风险识别工作包括

    • A、确定风险来源
    • B、确定风险条件
    • C、制定风险对策
    • D、描述风险特征
  • 2、[多选题]当项目出现下列哪些情况时,可以采取绝对式终止

    • A、项目目标已经成功实现,能满足客户要求
    • B、 以项目的目前状态看,项目是布成功的,为了获得期望的结果需花费更多的费用或更长的时间
    • C、突发事件或重大的环境变化迫使项目必须终止
    • D、 组织的执行碰到一定的困难
  • 3、[多选题]下列有关回避风险的描述正确的是

    • A、回避风险有可能会产生新的风险
    • B、 回避风险可以完全消除该风险所带来的各种损失
    • C、如果风险后果比较严重,就可以采用回避风险的方法
    • D、 所有项目风险是可以回避的
  • 4、[多选题]下面的例子中,通过风险转移来降低风险的例子是(

    • A、担保
    • B、合同
    • C、应急计划
    • D、发包
  • 5、[主观题]简述风险的特征。

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