A.项目持续时间很短
B.项目有确定的开始和结束时间
C.项目将在未来一个不确定的时间结束
D.项目可以在任何时候取消
A.改进了项目经理对资源的控制
B.团队成员有一个以上的领导
C.沟通更加容易
D.报告更加简单
A.项目需求建议书中包括项目团队对项目客户的要求
B.项目需求建议书中包括项目目标说明、完工时间等要求
C.项目需求建议书必须是正式的
D.以上内容均正确
A.项目团队如何介入项目
B.项目团队何时介入项目
C.项目团队为什么介入项目
D.项目团队在项目中的责任
A.阻止项目以外的人们提出变更
B.通过项目变更,有利于项目目标的实现
C.防止对被公认的规范的变更
D.评估被提议进行的项目的结果
A.需求分析
B.工作分解结构
C.可行性研究
D.网络图
A.项目进度基准计划
B.项目资源计划
C.项目管理计划
D.执行情况报告
A.成本分析模拟法
B.偏差分析法
C.费用变更控制法
D.补充计划编制法
A.专家判断法
B.统计平衡法
C.资料统计法
D.资源平衡法
A.项目质量改进
B.项目调整
C.验收决策
D.质量检查表的完善
A.质量活动分解
B.质量保证体系
C.事先规划
D.质量审计
A.固定价格合同
B.质量保证体系
C.成本加合同
D.单价合同
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