[判断题] 公司战略管理是公司高层的工作，专职计划人员不参与战略管理过程。

1、[单选题]某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势，取得良好的经济效益，这样形成的战略优势属于（ ）

• A、成本优势
• B、资源优势
• C、生产优势
• D、技术优势

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2、[单选题]规模经济是指

• A、在一个特定时期内，产品产量增加增加时，每单位产品的生产成本也会增加
• B、在一个特定时期内，产品产量增加增加时，每单位产品的生产成本保持不变
• C、在一个特定时期内，产品产量增加时，每单位产品的生产成本也会减少
• D、产品的物理尺寸越大，生产成本越低

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3、[名词解释]委托代理关系

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4、[主观题]【论述题】伴随着欧债危机愈演愈烈，中国经济也在连续多年增长之后出现了减速的情况，受此影响，家用轿车行业也出现不同程度的增长减缓，甚至有些企业或品牌的汽车销售困难的情况一再发生。针对上述问题，中国各级政府适时推出鼓励节能型家用轿车消费的一系列措施，推动了经济型、小排量、双燃料和电动汽车需求的快速增长。为此，许多家用汽车企业加大了在这些产品上的投资，如扩建、新建产品线等。由此可见，宏观环境变化对汽车企业的生产、投资决策影响巨大。
（1）简述什么是企业的外部环境，包括哪两个层面。（5分）
（2）请说明并解释宏观环境分析所包括的内容。（5分）
（3）从宏观环境分析的角度，结合你对汽车行业的了解，对影响我国家用轿车行业投资决策的具体因素进行分析。（10分）

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5、[主观题]【论述题】2015年初，奥克斯集团董事长郑坚江公开提出“越是市场寒冬越要加大投入，做大做强空调业务"目标，并发布未来5年奥克斯要通过两大驱动战略实施国际化和“互联网+"，实现一千亿规模、一千亿产值和一百亿利润发展目标。此次，作为奥克斯集团支柱产业——空调完成了国际化战略布局，率先实现了中国、海外两个战略驱动。
问题：
（1）企业战略目标一般由哪几个部分组成？（5分）
（2）结合材料说明好的企业战略目标应包括哪些特点？（5分）
（3）企业进行国际化经营的动机是什么？（10分）

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