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    • C、稳定可比性
    • D、灵活可操作性
    • E、距离相近性

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您可能感兴趣的试题

  • 1、[多选题]战略采购组织设立的原则包括:

    • A、要利用“集团采购” 的协同优势
    • B、对日常业务的运作影响较小
    • C、非生产性采购不单独处理
    • D、非生产性采购单独处理
    • E、适应未来产品事业部制的要求
  • 2、[多选题]采购流程管理要素包括:

    • A、战略采购
    • B、供应商管理
    • C、购买
    • D、进货物料管理
    • E、报废物品管理
  • 3、[多选题]以下的哪些做法有利于创造双赢的谈判解决方案?

    • A、将方案的创造与对方案的判断行为分开
    • B、充分发挥想象力, 扩大方案的选择范围
    • C、设法令谈判对手所追求的目标显得无足轻重
    • D、在提出“看上去” 不合情理的要求时, 应显示客气与坚定的态度, 以便获得谈判对手较大幅度的退让
    • E、替对方着想, 让对方容易作出决策
  • 4、[多选题]供应商质量控制的内容包括:

    • A、对供应商进行基本情况调查
    • B、互利共赢的供应商质量控制的契约要求
    • C、不合格品的判定与处理
    • D、供应商的业绩评定与动态管理
    • E、供应商是否具有低成本的优势
  • 5、[多选题]以下哪些项是采购部门在进行成本管理时事前规划的作业要点?

    • A、要求供应商提供报价单或成本分析表
    • B、建立合格厂商评选制度
    • C、查询以前的采购纪录或当前市场行情
    • D、了解买卖双方的优劣势
    • E、掌握影响成本涨跌的特定因素或事件

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