[判断题] 哈兰德（Harland）将供应链管理描述成对商业活动和组织内部关系、与直接采购者的关系、与第一级或第二级供应商的关系、与客户的关系等整个供应链关系的管理。

1、[多选题]对采购人员的考核， 也可以在计算指标的基础上， 采用评分的办法进行综合评价， 对考核项目进行细分后应该包括以下哪些内容？

• A、信息应用
• B、计划执行
• C、采购纪律
• D、资金运用与帐务处理
• E、专业知识

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2、[多选题]处理利益冲突的谈判原则包括：

• A、首先应抛弃坚持立场， 重视并设法找出双方实质利益之所在
• B、解决因人的问题而导致的想法上的分歧
• C、换个角度考虑问题， 找到问题的症结所在
• D、必须有一方做出让步
• E、问题不能解决就回避谈判

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3、[多选题]采购风险通常是指采购过程可能出现的一些意外情况， 其中包括：

• A、预测不准导致物料难以满足生产要求或超出预算
• B、供应商群体产能下降导致供应不及时
• C、货物不符合订单要求
• D、采购人员工作失误或和供应商之间存在不诚实甚至违法行为
• E、呆滞物料增加

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4、[多选题]以下哪些项是采购部门在进行成本管理时事前规划的作业要点？

• A、要求供应商提供报价单或成本分析表
• B、建立合格厂商评选制度
• C、查询以前的采购纪录或当前市场行情
• D、了解买卖双方的优劣势
• E、掌握影响成本涨跌的特定因素或事件

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5、[多选题]以下哪些谈判策略属于互利型谈判策略？

• A、攻心策略
• B、润滑策略
• C、最后期限策略
• D、有限权力策略
• E、寻找契机策略

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