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1、[主观题]某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定,投标人必须为国有一级总承包企业,且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖;若采用联合体形式投标,必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议,若某联合体中标,招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定,开标前投标人可修改或撤回投标文件,但开标后投标人不得撤回投标文件;采用固定总价合同,
每月工程款在下月末支付:工期不得超过12个月,提前竣工奖为30万元/月,在竣工结算时支付。
承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算,总成本为1000万元,其中材料费占60%。
预计在该工程施工过程中,建筑材料涨价10%的概率为0.3,涨价5%的概率为0.5,不涨价的概率为0.2.
假定每月完成的工程量相等,月利率按1%计算。
问题:
1.该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。
2.按预计发生的总成本计算,若希望中标后能实现3%的期望利润,不含税报价应为多少?该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少?
3.若承包商C以1100万元的报价中标,合同工期为11个月,合同工程内不考虑物价变化,承包商C程款的现值为多少?
4.若承包商C每月采取加速施工措施,可使工期缩短1个月,每月底需额外增加费用4万元,合同工期内不考虑物价变化,则承包商C工程款的现值为多少?承包商C是否应采取加速施工措施?
(问题3和问题4的计算结果,均保留两位小数。)
2、[主观题]【案例分析题】某电器设备厂筹资新建一生产流水线,该工程设计已完成,施工图纸齐备,施工现场已 完成“三通一平”工作,已具备开工条件。工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。
招标代理机构编制了标底(800万元)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为365天。
按国家工期定额规定,该工程的工期应为460天。
通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E五家施工单位.开标会议由招标代理 机构主持,开标结果是这五家投标单位的报价均高出标底近300万元:这一异常引起了业主 的注意,为了避免招标失败,业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底招标代理 机构复核标底后,确认是由于工作失误,漏算部分工程项目,使标底偏低。在修正错误后, 招标代理机构确定了新的标底。A、B、C三家投标单位认为新的标底不合理,向招标人要 求撤回投标文件。
由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。
为早日开工,该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件,指定了其中一家施工单位中标。
问题:
1.根据该工程的具体条件,造价工程师应向业主推荐采用何种合同(按付款方式划分)? 为什么?
2.根据该工程的特点和业主的要求,在工程的标底中是否应含有赶工措施费?为什么?
3.上述招标工作存在哪些问题?
4.A、B、C三家投标单位要求撤回投标文件的作法是否:正确?为什么?
5.如果招标失败,招标人可否另行招标?投标单位的损失是否应由招标人赔偿?为什么?
3、[主观题]【案例分析题】【背景】 5t 载重汽车的销售价为 75000 元, 购置税为售价的 10%; 运杂费为 3000元; 残值率为 2%; 耐用总台班 2000 个, 贷款利息为 4500 元; 汽车一次大修理费用为 9000 元, 大修理周期为三个台班; 经常修理费系数为 5. 50; 每个台班汽油耗用量 48. 15kg, 每千克汽油单价为 3. 10 元; 配司机 1 人, 人工单价为 25 元;每月应缴纳养路费 150 元/t, 每年应缴纳车船使用税 50 元/t; 每年工作台班 250个; 按规定每年缴纳第三责任险, 车主保险费等 900 元。
【问题】
根据上述资料, 试计算 5t 载重汽车台班单价。
4、[主观题]某承包商承建一基础设施项目,其施工网络进度计划如图4-1所示。
5、[主观题]【案例分析题】某建设单位拟开发一工程项目, 已与某施工单位签订了施工合同。 由于该工程的特殊性, 工程量事先无法准确确定, 但工程性质清楚, 按照施工合同文件的规定, 乙方必须严格按照施工图纸及合同文件中规定的内容及技术要求施工, 工程量由工程师按照规定负责计量。
【问题】
1、 该工程适宜采用什么类型的合同计价方式? 为什么?
2、 在施工招标文件中, 按工期定额计算, 工期为 500 天, 但在双方所签订的施
工合同协议中, 开工日期为 2001 年 11 月 18 号, 竣工日期为 2003 年 4 月 23 日,
日天数为 515 天, 试问工期究竟应该为多少? 为什么?
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