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全真呈现历年考试试题
1、[判断题]采用多元中心法的主要好处是能使当地的公司在管理上有延续性。（ ）
2、[判断题]许多跨国公司外派经理不外乎几个目的，—是传递公司文化，二是控制业务
运作的各个方面，三是传授特别技术，四是“救火”，出现险情时派人去解决。（ ）
3、[判断题]跨国公司外派经理感到自己困于总部命令与依据当地实情应该做的事情之间，
这是所谓的边缘人矛盾。（ ）
4、[判断题]跨国公司为了让外派人员以正确的方法回国过渡，会要求归国经理写一份书
面报告总结自己在国外学到的技能，并让他们成为未来外派经理的导师，传授自
己的知识。（ ）
5、[主观题]【简答题】如何培养全球化经理人？
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