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1、[填空题]产品分解结构的每个产品单元的特性尽可能用可以度量的量化指标来表述，以此作为设计、开发和___________的依据。
2、[填空题]将生产项目产品所需进行的项目工作___________形成的文档称为范围管理计划。
3、[填空题]项目范围的___________要以其组成的所有产品或服务的范围界定为基础，这是一个由一般到具体、层层深入的过程。
4、[填空题]对共同进行的多个项目进行协调时，最常用的方法是把几个项目当做一个大型项目的________。
5、[主观题]【论述题】画出平衡矩阵型组织结构图，试述该组织结构中项目经理与职能部门经理在贵权利方面的不同。
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