广东2018年1月05060项目范围管理真题试卷及答案

• A.项目范围包括项目的最终成果以及实施该项目所需要做的工作

• B.在不同的项目环境下，项目范围可能不同

• C.项目范围的定义要以项目组成的所有任务的范围界定为基础

• D.现在国际上通用的工作分解技术是现代项目范围管理的一项关键内容

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• A.项目技术

• B.管理策略

• C.项目组织

• D.项目假设

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• A.时间、成本和技术性能

• B.效益、效率和技术性能

• C.效益、效率和管理性能

• D.绩效、成本和管理性能

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• A.具体、可度量、可达成、相关和时限

• B.具体、可度量、可达成、重要和时限

• C.具体、可度量、可达成、相关和客户满意

• D.具体、可度量、可达成、时限和客户满意

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• A.项目经理是项目目标确定的重要主体

• B.在一般情况下，项目经理负责项目建议书的起草

• C.项目经理对项目目标的正确理解和正确定义决定了项目的成败

• D.项目目标一般是由项目经理来确定

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• A.可行性和经济性

• B.风险性和短期性

• C.必要性和可能性

• D.稳定性和可靠性

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• A.产品分析法

• B.项目方案识别技术

• C.收益与成本分析法

• D.专家评价法

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• A.生产经营中所存在的问题

• B.成本和绩效

• C.营销中所存在的问题

• D.价值和需求

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• A.百分比法

• B.ABC法

• C.专家经验估计法

• D.加权平均法

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• A.产品说明

• B.项目技术

• C.约束条件

• D.项目假设

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• A.工作分解结构词典

• B.工作分解结构模版

• C.编码

• D.层次结构

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• A.结构设计必须有效

• B.结构设计必须分级

• C.不必在结构内构建太多的层次

• D.结构一旦确定，则不能更改

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• A.报告设计是WBS的内容之一

• B.报告设计基本要求是以项目活动为基础产生所需的实用管理信息

• C.报告的目的是要反映项目终止时的情况

• D.通过报告，管理部门能够评判项目是否偏离目标

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