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广东2017年7月05060项目范围管理真题试卷及答案

试卷简介
该试卷共包含35道试题,试题类型如下:
单选题 多选题 名词解释 主观题

题库满减券1

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥5元
满58元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券2

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥10元
满98元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券3

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥40元
满298元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券
该试卷部分试题预览
  • 1、[单选题]对于各种具体的项目来说,“范围”可能有着多种含义,下列不正确的是
    • A.产品范围

    • B.市场范围

    • C.产品规范

    • D.项目范围

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  • 2、[单选题]范围核实又叫
    • A.验证

    • B.移交或验收

    • C.转移

    • D.检查

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  • 3、[单选题]需求建议书的英文缩写是
    • A.RFP 

    • B.PSB 

    • C.RSP 

    • D.BBS

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  • 4、[单选题]在项目管理中要实现两种平衡,这两种平衡指项目性质之间的平衡和
    • A.质量和成本之间的平衡

    • B.时间和成本之间的平衡

    • C.质量和时间之间的平衡

    • D.资源配置之间的平衡

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  • 5、[单选题]下列组织结构中,项目成员同时具备两个上级的组织机构是
    • A.职能型组织机构

    • B.项目型组织机构

    • C.矩阵型组织机构

    • D.扁平化组织机构

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  • 6、[单选题]描述项目范围是如何被管理的和如何将范围变更集成到项目的文档是指
    • A.项目计划

    • B.项目章程

    • C.范围说明书

    • D.范围管理计划

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  • 7、[单选题]下列对项目范围说明书的认识正确的是
    • A.制定出范围说明书之后,不允许作任何更改

    • B.范围说明书记录项目的目标、可交付成果和要求

    • C.范围说明书的内容必须简单、清晰

    • D.范围说明书是项目经理制定的

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  • 8、[单选题]价值分析的核心内容是
    • A.对象选择

    • B.资料收集

    • C.功能分析

    • D.方案评价与选择

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  • 9、[单选题]应用价值工程过程中,下列最有可能提高价值的是
    • A.在提高成本的同时提高产品的功能

    • B.功能下降,成本也下降

    • C.在适当提高成本的同时大幅度提高功能

    • D.不断创新产品

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  • 10、[单选题]下列不属于项目范围计划的工具和技术的是
    • A.产品分析

    • B.收益尹成本分析

    • C.项目方案的识别技术

    • D.范围说明书

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  • 11、[单选题]WBS的设计基本要素主要有三个,分别是编码、报告和
    • A.层次结构

    • B.分解

    • C.范围

    • D.内容

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  • 12、[单选题]WBS的最底层的项通常被称为
    • A.分解结构

    • B.工作单元

    • C.工作包

    • D.基础单元

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  • 13、[单选题]核实分解的正确性需要回答的问题不包括
    • A.最底层项对项目分解来说是否必须且充分

    • B.每项工作的定义是否清晰完整

    • C.每项工作是否能够恰当地编制进度和预算

    • D.每项工作是否能在流程图中表示

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  • 14、[单选题]在项目成组管理中,下列属于项目分组必须遵循的原则的是
    • A.项目类别相同

    • B.项目优先级相似

    • C.项目生命周期相同

    • D.项目的复杂程度相同

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