广东2014年1月自考06093人力资源开发与管理历年真题及答案

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广东2014年1月自考06093人力资源开发与管理历年真题及答案

1、下列有关人力资源与人力资本的关系描述不正确的是

A.人力资本是对人力资源开发性投资形成的结果

B.人力资源是一种具有能动性的资源

C.人力资本兼有流量和存量的概念

D.人力资源理论是人力资本理论的基础

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2、人力资源规划的期限划分不正确的是

A.短期规划

B.中期规划

C.中长期规划

D.长期规划

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3、下列方法中不属于需求预测方法的是

A.经验预测法

B.直接调查

C.德尔菲法

D.专家预测法

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4、关键事件法的缺点是

A.易遗漏一些不显著的工作行为

B.由任职者自行填写，适于描述日常工作

C.适用的范围广泛

D.调查者和被调查者彼此配合难度大

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5、在招聘员工时，应考虑的一项主要因素是

A.外貌

B.个人特点

C.身高

D.工作经历

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6、心理测验的优点是

A.开发周期长

B.适用范围广

C.测验标准和成绩客观性强

D.不受环境因素影响

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7、下列不属于员工培训需求分析层次的是

A.人员分析

B.职出分析

C.任务分析

D.组织分析

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8、职业发展通道不包括

A.纵向发展

B.横向发展

C.水平发展

D.综合发展

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9、在对某个被考核对象进行绩效考核时，期望其应该达到的水平标准可以称为

A.择优标准

B.最低标准

C.卓越标准

D.基本标准

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10、在企业长期生产经营活动中自觉形成的，为广大员工所自觉悟守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映，指的是

A.企业章程

B.企业理念

C.企业文化

D.企业宗旨

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11、企业通过对岗位工作的职责大小、劳动复杂程度、任职资格条件等因素的测评，按岗位工作的相对价值的高低来决定员工工资水平的一种薪酬制度称为

A.职位薪酬体系

B.技能薪酬体系

C.绩效薪酬体系

D.能力薪酬体系

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12、员工关系管理的根本是

A.让员工认同企业的愿景

B.完善激励约束机制

C.建立心理契约

D.明确职能部室负责人和人力资源部门的职责

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13、对工作分析有参考价值的背景资料主要包括

A.现有工作说明书

B.规范制度

C.编码和其他材料

D.组织结构图

E.工作流程图

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14、一般来说，完整的职业生涯管理要能够体现

A.员工个人职业发展的要求

B.组织发展的要求

C.主管人员发展的要求

D.客户发展的要求

E.供货商发展的要求

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15、以人力资源部门为核心的绩效沟通主要内容有

A.加强动员宣传

B.完善绩效计划

C.做好培训工作

D.监督绩效结果的应用

E.建立绩效导向的企业文化

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16、企业薪酬体系的衡量维度主要有

A.薪酬文化的塑造

B.薪酬总额预算

C.薪酬体系确定

D.薪酬结构设计

E.薪酬等级的确定

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17、【简答题】人力资源战略规划包括哪几个基本步骤？

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18、【简答题】定编定员的原则是什么？

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19、【简答题】简述一个有效的薪酬机制应具备的基本特征。

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20、【论述题】试述企业与员工产生劳动争议主要表现在哪些方面。

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21、【案例分析题】小李是一个优秀的物流管理人才，有着多家大型快速消费品企业的物流管理经验，而且业绩突出，在业内享有盛名。
A公司是一家2005年10月注册成立的快速消费品生产和销售企业。由于产品独特，一投入市场，便有大批订单蜂拥而至。2006年入夏以来，随着业务量的激增．物流运转不够顺畅，物流成本不断增加，效率大打折扣，一些经销商的不满情绪渐增。在这种情况下，公司迫切需要一位优秀的物流管理人才。
此时，恰逢想换工作环境和希望接受挑战的小李前来应聘，人力资源部经理久闻小李大名，见机会难得，直接上报总裁。总裁求贤若渴，亲自上阵面试，经过交谈发现小李的确是自己梦寐以求的物流管理人才，于是当场拍板，让小李次日上班．担任物流部经理。
人力资源部经理和总裁如释重负。但是，三个星期以后，二人都意外地收到小李的辞呈。经过多方面了解，人力资源部经理弄清了小李离职的原因：(l)思想活跃、喜欢创新和挑战的小李与保守稳重的直接上级——生产副总多次因意见不统一而发生冲突,(2)小李在A公司物流部面对一群“素质不高”的同事，经常产生一种“曲高和寡”的孤独感；(3)小李无法适应一个各项制度不健全、管理流程混乱的企业，认为在这样的企业，自己的能力无从施展。
请问：从人力资源管理的员工招聘理论角度分析此次招聘失败的原因，从案例中能够得出什么启示？

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