广东2022年7月自考08819企业管理咨询与诊断历年真题及答案

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广东2022年7月自考08819企业管理咨询与诊断历年真题及答案

1、招投标活动的核心是（ ）

A.开标

B.评标

C.招标

D.投标

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2、若某产品处于其寿命周期阶段中的成熟期时，应采取的投资战略一般是（ ）

A.积极投资战略

B.追加投资战略

C.不投或少投资战略

D.负投资战略

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3、咨询人员根据企业的要求，运用战略管理理论、知识、经验、技能、工具和方法，在对企业内部资源、能力以及外部环境进行深入分析的基础上，为企业提供战略制定、改善、实施和培训等服务，这种活动称为（ ）

A.企业战略管理

B.企业战略管理诊断

C.企业战略管理咨询

D.企业战略管理控制

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4、企业根据中间商执行的渠道功能（如分销、促销、储运、服务、信息等）的多少而给予的一种额外折扣是（ ）

A.数量折扣

B.功能折扣

C.现金折扣

D.季节折扣

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5、产品品种比较单一，生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的中小型企业，咨询人员建议其组织结构模式宜采用（ ）

A.分权的事业部制结构

B.子公司制分权型结构

C.集权的职能制结构

D.模拟分权全职结构

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6、在综合性经济技术指标产生差异时，可以把综合性经济技术指标分解为经济要素，然后分别测定各个要素变动对综合性经济指标差异影响程度的分析方法属于（ ）

A.比较分析法

B.平衡分析法

C.比率分析法

D.因素分析法

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7、企业把生产的产品都采用相同或相似的形状、图案、色彩和特征等来包装，这种包装策略是（ ）

A.类似包装策略

B.多种包装策略

C.再使用包装策略

D.附赠品包装策略

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8、通过调查找出客户存在的问题及其对经营的影响，这是诊断过程的（ ）

A.综合调查环节

B.专题调查环节

C.预备调查环节

D.专家调查环节

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9、在考虑项目赢利能力的动态指标中，最重要的评价指标是（ ）

A.投资回收期

B.内部收益率

C.投资收益率

D.净现值

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10、企业战略调整的方法有（ ）

A.常规的战略调整

B.渐进的战略调整

C.有限的战略调整

D.彻底的战略调整

E.企业转向

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11、下列属于现场5S管理内容的是（ ）

A.整理

B.整顿

C.整合

D.清洁

E.清扫

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12、管理咨询和诊断的特点包括（ ）

A.科学性

B.创新性

C.有效性

D.独立性

E.合作性

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13、项目的不确定性分析主要包括（ ）

A.盈亏平衡分析

B.敏感性分析

C.概率分析

D.净现金流量分析

E.准则分析

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14、下列关于企业电子商务特点表述正确的有（ ）

A.电子商务以真实市场为运作空间

B.电子商务以全球市场为市场范围

C.电子商务以全球消费者为服务范围

D.电子商务以新的商务规则为安全保证

E.电子商务以传统信息技术作为支撑体系

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15、从可行性研究的角度，市场调查的具体内容包括（ ）

A.市场竞争调查

B.市场环境调查

C.技术发展调查

D.消费调查

E.产品市场需求及供给量的调查

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16、企业管理咨询与诊断

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17、产品组合

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18、机会成本

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19、品牌

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20、【简答题】简述我国企业咨询与管理发展存在的问题。

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21、【简答题】简述供应链管理咨询与诊断的流程。

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22、【简答题】生产运营管理咨询调研分析包括哪些步骤？

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23、【简答题】简述企业市场定位决策的步骤。

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24、【简答题】简述项目可行性研究的工作程序。

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25、【论述题】如何理解人力资源绩效评估中的平衡计分卡方法？

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