07043供应链管理自考资料：制造理论

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制造理论

1.MRP的基本原理是：根据主生产计划计算独立需求物料的需求数量和需求日期，再根据BOM自动推导出构成独立需求物料的所有相关需求的物料，再由毛需求减去现在库存量和计划接收量；根据每种相关需求物料的各自提前期推导出相关需求的开始采购（生产）时间。（P83）

2.闭环MRP的主要缺陷：1）没有考虑到生产企业现有的生产能力和采购的有关条件的约束2）缺乏根据计划实施情况的反馈信息对计划进行调整的功能。（P84）

3.闭环MRP：见图4-5（P85）

能力需求计划：（1）资源需求计划(在闭环MRP系统中，把关键工作中心的负荷平衡称为资源需求计划)与能力需求计划（把全部中心的负荷平衡称为能力需求计划）（2）能力需求计划的计算逻辑（能力需求计划的运算过程就是把物流需求计划订单换算成能力需求数量，生成能力需求报表）（P85-86）

4.MRPⅡ的基本思想：就是把企业作为一个有机整体，以生产计划为主线，从整体最优的角度出发，通过运用科学方法对企业各种制造资源和产、供、销、财各个环节进行有效地计划、组织和控制，使物流、信息流、资金流流动畅通的动态反馈系统（P87）

5.MRPⅡ管理模式的特点：（1）计划的一贯性与可行性（2）管理的系统性（3）数据共享性（4）动态应变性(5)模拟预见性（6）物流、资金流的统一（P88-89）

6.JIT供应方式的优点：（1）向零库存进军。（2）最大化节约（3）向零废品进军（P91）

7.JIT的基本手段：（1）适时适量生产（2）弹性配置作业人数3）质量保证（P92-93）

8.ERP系统的管理思想主要体现在：（1）加强了对整个供应链资源进行管理及协调的思想（2）体现精益生产和敏捷制造的思想（3）体现事先计划于事中控制的思想（P94-95）

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