A.苏格拉底
B.托马斯·阿奎那
C.托马斯·莫尔
D.马丁·路德
A.管理问题
B.工人的认识问题
C.工人传统习惯问题
D.社会环境原因
A.前者的出发点为生产角度,后者的出发点为组织角度
B.前者的出发点为组织角度,后者的出发点为生产角度
C.前者的出发点为生产角度,后者的出发点为决策角度
D.前者的出发点为效率角度,后者的出发点为组织角度
A.计划
B.组织
C.指挥
D.协调
A.法约尔家乡的一座桥
B.两个同级部门之间的横向沟通渠道
C.协调各部门之间的机构
D.员工激励手段
A.确定的目标
B.分工明确
C.人格化的人员关系
D.管理职业化
A.能使员上满意的因素
B.成就、赏识、挑战性工作
C.造成员工不满的因素
D.成长和发展的机会
A.追求卓越、争取成功的一种需要
B.影响控制他人且不受他人控制的一种需要
C.渴望被他人喜爱和接纳的一种需要
D.归属与爱的需要
A.勒温所指群体是指正式群体
B.群体是处于均衡状态的各种力的力场,叫作“生活场所"
C.群体的结构是非正式、难辨认的
D.群体有三种不同领导方式:专制式、民主式和自由式
A.鼓舞人心
B.敢于承担责任
C.自信
D.忠诚
A.效率
B.协作
C.分工
D.结构
A.决策只是组织中高层的事
B.管理是一个复杂的过程
C.决策者应采取最优策略,以最小代价取得最大收益
D.非程序化决策是指那些例行的反复出现的决策
A.管理应重点研究各种管理理论
B.管理应侧重于实际应用
C.管理者应着重研究策略的优化
D. 管理应充分考虑环境因素对决策的影响
A.权变理论与经验主义学派有着密切关系,但又有不同
B.权变理论为人们分析和处理各种管理问题提供了一种有用的方法
C.权变理论有一个根本性的缺陷,即没有统一的概念和标准
D. 权变理论试图彻底否定其他理论学派,建立一种更优的理论
A.《转危为安》
B.《朱兰质量手册》
C.《管理突破》
D.朱兰《质量计划》
A.战略规划理论--产业组织理论--资源、能力基础理论
B.产业组织理论--资源、能力基础理论--战略规划理论
C.资源、能力基础理论--战略规划理论--产业组织理论
D. 战略规划理论--资源、能力基础理论--产业组织理论
A.规划就是确立目标,制定对策与程序的过程
B.规划是战略规划学说的基本概念
C.规划就是编制一个有条理的行动逻辑,使预定目标得以实现
D.规划是需求企业的内部核心资源和突出能力
A.产业集中度对经营绩效有明显影响
B.产业集中会导致资源配置的无效率
C.市场结构标准是判断市场是否有效的标准之一
D.战略的重点是对变化做出灵活快速的反应
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