A.经济人
B.社会人
C.自我实现人
D.复杂人
A.计划
B.指挥
C.协调
D.控制
A.计划
B.管理职业化
C.遵守纪律
D.个人利益服从集体利益
A.工人“士气”
B.工人“学历’
C.生产工具
D.管理制度
A.保健因素是造成职工满意的因素,激励因素是造成员工不满的因素
B.改进保健因素,能够消除使员工不满,但并不能使员工满意
C.保健因素包括成就、挑战性的工作和自我成长等
D.激励因素包括工资福利、工作监督和工作关系等
A.Y理论的提出者是弗洛姆
B.Y理论的基本观点可以概括为主张“人性本善”
C.Y理论是现代管理理论的主要学派之一
D.Y理论认为人生性保守,反对变革
A.诚实
B.有远见
C.鼓舞人心
D.敢于承担责任
A.授权型领导方式
B.参与型领导方式
C.推销型领导方式
D.指示型领导方式
A.系统的共同目标
B.系统的协作效率
C.系统成员个人目标的满足程度
D.系统成员个人之间的相互作用
A.巴纳德
B.西蒙
C.德鲁克
D.明茨伯格
A.“管理人”认为人的工作动机是为了满足金钱的需要
B.“管理人”的假设前提之一是完全理性
C.“管理人”的决策原则为令人满意原则
D.“管理人”是指有着丰富企业管理经验的企业高级管理人员
A.法约尔
B.德鲁克
C.西蒙
D.戴明
A.组织不是静止的、相对封闭的系统
B.管理变量和环境变量存在函数关系,环境变量会随管理变量的变化而变化
C.其他管理学派的理论观点都是错误的,毫无价值
D.权变是指组织的权力结构必须根据组织目标不断变化
A.工作量大,步调紧张
B.工作的简短、多样和琐碎
C.把现实的活动放在优先的地位
D.爱用书面沟通方式
A.亨利.明兹伯格
B.戴明
C.费根堡姆
D.韦尔奇
A.以顾客为中心
B.领导作用
C.全员参与
D.基于逻辑的决策方法
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