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1、[主观题]【案例分析题】某施工单位与建设单位签订了工业建筑的地基强夯处理与基础工程施工合同。由于工程量无法准确确定,根据合同规定,施工单位必须严格按照施工图及合同规定的内容和技术要求施工。施工单位的分项工程首先要向监理工程师申请质量认证,取得质量认证后,向造价工程师提出计量申请和支付工程款。
问题:
(1)在工程施工过程中,施工方根据监理工程师的要求对部分工程进行了变更施工,问变更部分的合同价款应根据什么原则进行确定?
(2)在工程施工过程中,施工方在取得在场监理工程师认可的情况下,为了夯击的质量得到保证,将夯击范围适当扩大,超过了施工图所规定的处理范围。施工完成后,施工方将扩大范围内的施工工程量向造价工程师提出计量付款要求,但遭到拒绝。问这个拒绝合理吗?为什么?
(3)在开挖土方过程中,发生了以下事件:
①开挖土方时遇到了在工程地质勘探没有探明的石头,排除孤石用了3天。
②在施工过程,遇到了季节性大雨,持续3天,后又转为特大暴雨,并引起山洪爆发,造成现场临时道路、管网和施工用房等设施及部分基础地基被冲坏,部分材料被冲走,雨后施工方用了2天进行现场的清理和施工条件的恢复。为此,施工方按照索赔程序提出延长工期和补偿费用的要求。问造价工程师应如何审理?
2、[主观题]【案例分析题】某项目要求厂房内耕植土应清除,基础必须埋在老土层下2.00m处。业主在三通一平时已委托某施工单位清除了耕植土,并用好土回填压实至一定设计标高。在招标文件中指出承包商无需再考虑耕植土的问题。但承包商在开挖基坑时发现,相当一部分基础开挖深度虽已经达到设计标高,但仍未见老土,且在基坑和场地范围内仍有一部分深层的耕植土和池塘淤泥等必须清除,造成了实际生产率比原计划低得多,经测算影响工期1个月。由于施工速度减慢,使得部分施工任务拖到两季进行,按测算,又影响工期半个月。为此,此承包商提出索赔。
问题:
1、该项施工素赔能否成立?为什么?(4分)
2、在该索赔事件中,应提出的索赔内容包括哪两方面?(3分)
3、在工程施工中,通常可以提供的索赔证据有哪些?(10分)
4、承包商提供的索赔文件有哪些?(3分)
3、[主观题]【案例分析题】某新建教学楼面积为4000m2,结构形式与已建成的某工程A相类似。A工程的单方造价为1200元/m2,其中人工费、材料费、机械费、措施费、间接费和其他费用占单方造价的比例分别为:12%、60%、6%、6%、12%和4%。拟建工程与A在这几方面的价格调整指数分别为:103.5%、102.4%、101.8%、101.2%、104%和100%。但新建教学楼和A工程在外墙保温贴面上有所不同,A工程采用的是珍珠岩板保温,水泥砂浆抹面,每平方米建筑面积的消耗量为0.05m2和0.85m2。而教学楼将采用加气混凝土保温,外贴釉面砖,每平方米建筑面积的消耗量为0.08m2和0.9m2。这些材料的单价分别为珍珠岩板154元/m2、水泥砂浆9.2元/m2、加气混凝土185元/m2、釉面砖50元/m2.
问题:
用类似工程预算法确定拟建工程的单位工程概算造价。(20分)
4、[主观题]【案例分析题】某施工单位承包某工程项目,甲乙双方签订的关于工程价款的合同内容有:
(1)建筑安装工程造价600万元,建筑材料及设备费占施工产值的比重为62.5%。
(2)业主应该向承包商支付合同价的20%作为工程预付款。
(3)工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及设备费价值相当于工程预付款时起扣,每月以抵充工程款的方式陆续扣回。
(4)工程质量保修金为承包合同价的3%,竣工结算月一次扣留。
(5)工程进度款逐月计算。
工程各月实际完成产值见下表:
问题:
(1)工程价款结算的方式有哪几种?(5分)
(2)该工程的工程预付款、起扣点为多少?(4分)
(3)该工程1-5月每月拨付的工程款为多少?累计工程款为多少?(6分)
(4)6月份办理工程竣工结算,甲方应付工程结算款为多少?(3分)
(5)该工程在保修期内发生屋面漏水,甲方多次催促乙方修理,乙方没有修理,最后甲方另请施工单位修理,修理费用为2万元,该项费用如何处理?(2分)
5、[主观题]【案例分析题】某单位办公楼的招标人于2008年9月10日向具备该项目能力的A、B、C、D、E、F、G7家承包商提出投标邀请书,并说明,于9月16日-l7日9-15时在该招标人办公室领取招标文件,10月8日15时为投标的截止时间。该7家承包商均接受邀请,并按规定时间提交了投标文件。但承包商C在送出投标文件的时候发现投标报价估算有很大的误差,于是在投标截止时间前15分钟递交一份书面声明,撤回其授标文件。
开标时,由市公证处人员检查投标文件的密封情况,确认无误后,由招标单位的工作人员当众拆封。由于C已经撤回其投标文件,故招标人当场宣布A、B、D、E、F、G6家单位投标,并宣读它们的投标价格、工期和其他内容。
评标委员会委员由招标人直接确定,共有6个人组成。其中招标人代表2人,技术专家2人,经济专家2人。
在评标过程中,评标委员会要求8、D、G三投标人对其施工方案进行详细说明,并提出技术问题,要求他们提出具体、可靠的实施措施。作为评标委员会的招标人代表希望G投标人考虑能否进一步降低报价。
按照招标文件中确定的综合评价标准,6投标人的综合得分由高到低分别为G、B、D、A、E、F,因此评标委员会确定承包商G为中标人。
招标人于I0月10日将中标通知书以挂号的方式寄出,承包商于l0月14日收到中标通知书,之后,招标人又与G承包商就价格进行了多次谈判,要求承包商G降低价格,最后承包商G降低了报价,弒方于11月12日签订了书面合同。
问题:
在该项目的招标投标程序中有哪些不符合招标投标法规定的地方,请指出,并加以说明。(20分)
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