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1、[主观题]【案例分析题】某工程项目的自有现金流量表如下:(基准收益率为8%)
问题:
1、计算该项目的静态投资回收期。(5分)
2、计算该项目的财务净现值。(5分)
3、计算该项目的内部收益率。(5分)
4、从财务评价角度,分析该项目的可行性。(5分)
2、[主观题]【案例分析题】某承包商决定参加某工程投标,采用固定总价合同。经过造价工程师估价,该工程估算成本为1500万元,拟议高、中、低三个报价方案,利润率分别为估算成本的12%、8%、4%,根据过去类似工程的投标经验,相应的中标概率分别为0.2、0.6、0.9。编制投标文件的费用为8万元。据估计,在施工过程中,费用可能会平均上涨2%,其概率为0.5。
问题:该承包商应按哪个方案进行投标?相应的报价为多少?
3、[主观题]【案例分析题】某市越江隧道工程全部由政府投资。为赶工期政府方决定对该项目进行施工招标。6月30日14时为投标截至时间。因估计除本市施工企业参加投标外,还可能有外省市施工企业参加投标,故招标人委托咨询单位编制了两个标底,准备分别用于对本市和外省市施工企业投标价的评定。招标人对投标人就招标文件所提出的所有问题统一作了书面答复,并以备忘录的形式分发给各投标人,为简明起见,采用表格形式(见下表):
在书面答复投标人的提问后,招标人组织各投标人进行了施工现场踏勘。在投标截止日期前10天,招标人书面通知各投标人,由于市政府有关部门已从当天开始取消所有市内交通项目的收费,因此决定将收费站工程从原招标范围内删除。6月30日开标后,在评标过程中,鉴于各投标人的技术方案大同小异,招标人决定将评标方法从原来的综合评估法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的评标方法。确定的评标结果排名顺序前三名为A公司、C公司、B公司。招标人于7月8日确定A公司中标,由于投标人A为外地企业,招标人于7月15日将中标通知书以挂号方式寄出,A于7月19日收到中标通知书。7月21日一8月5日招标人又与投标人A就合同价格进行了多次谈判,结果投标人A将价格下降了0.5%,最终双方于8月18日签订了书面合同。
问:
1.该项目施工招标在哪些方面存在问题或不妥之处?请逐一说明。(16分)
2.如果在评标过程中才决定删除收费站工程,应如何处理?(4分)
4、[主观题]【案例分析题】①某工程合同价2000万元,工程价款采用调值公式动态结算。具体的调值公式为:
式中:
A0、B0、C0、D0、E0——基期价格指数A、B、C、D、E——工程结算日期的价格指数
②开工前业主向承包商支付合同价的20%作为预付款。
③工程质量保修金为5%,业主从第一个月开始从承包商的工程款中扣留。
④工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣,从每次结算工程价款中按材料和设备占施工产值的比重抵扣工程预付款,竣工前全部扣清。主要材料和设备占施工产值的比重为50%。
该合同的原始报价日期为当年的2月1日。结算各月份的费用价格指数如下表:
未调值前各月完成的工程量情况如下:
5月份完成工程200万元。
6月份完成工程300万元,其中业主供料部分材料费为5万元。
7月份完成工程400万元,由于业主方设计变更,导致工程局部返工,造成拆除材料费损失1500元,人工费损失1000元,重新施工人工、材料费合计l.5万元。
8月份完成工程600万元,另外由于施工中采用的模板形式与定额不同,造成模板增加费用3000元。
9月份完成工程500万元,另有批准的工程索赔款1万元。
问题:
(1)工程预付款是多少?
(2)工程预付款的起扣点多少?
(3)确定每月终业主应支付的工程款。
5、[主观题]【案例分析题】某施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了建造无线电发射试验基地施工合同,合同工期为36天。由于该项目急于投入使用,在合同中规定,工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)3000元。乙方提交了施工网络进度计划,并得到了甲方代表的批准。
实际施工过程中发生了以下事件:
事件1:在土方开挖时发现了较有价值的出土文物,立刻保护并报告上级,因处理增加了措施费3万元,同时使房屋基础作业时间延长4天,人工窝工18个工日。
事件2:在房屋主体施工中,因施.Y—机械故障,造成人员窝工10个工日,该项.7-作作业时间延长3天。
事件3:在房屋装修施工基本结束时,甲方代表对某项已经经过检查合格后封闭的电气暗管的敷设位置是否准确有疑议,要求乙方进行剥露后的重新检查。检查结果为符合合同
要求。乙方重新覆盖继续施工,该检查用工5个工日,材料费500元,同时使安装设备的开始作业时间推迟了1天。
事件4:在敷设电缆时,因乙方购买的电缆线材质量差,甲方代表令乙方重新购买合格线材,由此造成该项工作多用人工10个工日,作业时间延长5天,材料损失费9000元。
事件5:鉴于该工程工期较紧,经甲方代表同意,乙方在安装设备作业过程中采取了加快施工的技术组织措施,使该项工作作业时间缩短1天,该项措施费为2000元。
问;
1.以上事件乙方是否都能进行工期和费用索赔?为什么?(10分)
2.该工程工期奖励(或罚款)金额为多少?(5分)
3.假设人工费为100形工日,窝工人工费60元/工日,该工程综合取费率为直接费的25%(其中,规费和税金为9%),乙方应得到的费用索赔为多少?(5分)
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