A.波特
B.钱德勒
C.奎因
D.安索夫
A.上升
B.下降
C.平稳
D.不确定
A.包括生产所必需的厂房、设备等
B.比有形资产更灵活
C.没有有形资产灵活
D.促使企业产品的分销
A.公司战略
B.竞争战略
C.职能战略
D.产品战略
A.资金
B.设备
C.管理能力
D.库存
A.小;不一定
B.小;多
C.大;少
D.大;多
A.越差
B.越强
C.不受影响
D.二者无关
A.独特竞争力决定企业的职能层战略。
B.规模不经济是与大规模产出有关的单位成本降低。
C.全面质量管理(TQM)是为了实现库存持有成本的经济化。
D.研发战略的主要挑战是提高员工生产力。
A.以信息为基础的资源
B.无形资产
C.有形资产
D.不知道的资源
A.垂直整合企业的官僚主义成本低于不相关多元化企业。
B.垂直整合企业必须保持集权和分权控制的平衡。
C.垂直整合战略是通过公司层控制和事业部控制相结合实现的。
D.垂直整合企业需要实行集中控制。
A.雄厚的资金
B.先进的技术资源
C.员工的创新意识和能力
D.良好的信誉
A.产品高度标准化
B.规模经济不太明显
C.产品技术更新比较缓慢
D.行业的进入/退出壁垒都很高
A.路径依赖性
B.积累性和实效性
C.模仿性和交易性
D.以上都是
A.细分市场
B.部门
C.战略联盟
D.战略群组
A.领导战略
B.利基战略
C.收割战略
D.剥离战略
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