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内蒙古专升本现代企业管理模拟试题6

试题数量：50道
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试卷简介

该试卷共包含50道试题，试题类型如下:

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试卷部分试题预览

1、[单选题]把企业划分为国有企业、集体企业、合资企业、私营企业是按（）来划分的。
- A.生产资料所有制的性质
- B.企业所属行业
- C.企业组织形式
- D.市场类型
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2、[单选题]某顾员在一个岗位上已经工作了许多年，他现在的工作状况却并不令人满意，其直接上司对此也感到十分困惑。从管理的角度看，你认为对他最好采取什么措施？( )。
- A.明确告诉他，若不改进工作，将要被解雇
- B.让他继续留在现岗位，再注意观察一段时间
- C.向他说明领导的困惑，希望他努力改进工作
- D.与他共同分析原因，寻求改进的措施
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3、[单选题]现代企业制度的精髓：（）
- A.有法人制度
- B.有规范的管理制度
- C.有外部董事
- D.所有权与经营权分离
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4、[单选题]通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业
文化是( )
- A.一般企业文化
- B.物质层企业文化
- C.制度层企业文化
- D.精神层企业文化
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5、[单选题]分析和判断工序是否处于稳定状态所使用的方法是（）
- A.散布图法
- B.控制图法
- C.直方图法
- D.因果分析法
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6、[单选题]企业为了进入一个新市场，或排斥竞争者进入本企业确定的目标市场而采取
的低价定价法是（）。
- A.需求导向定价法
- B.竞争导向定价法
- C.渗透定价法
- D.成本导向定价法
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7、[单选题]某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有
的地区的经销办事处，但同时总经理又要求地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则？( )。
- A.责权对应原则
- B.指挥链的指挥统一性原则
- C.集权化原则
- D.职务提高，职能分散原则
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8、[单选题]某电冰箱工业公司根据当前市场竞争的特点已转为名牌厂家之间的竞争。为
了争取顾客的信任和满意，其销售服务的标准适宜选择（）
- A.优质产品、最佳服务的策略
- B.合格产品，最佳服务的策略
- C.优质产品、一般服务的策略
- D.优质产品，不需服务的策略
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9、[单选题]当企业外部机会大于威胁，但内部劣势大于优势，企业应该选择的战略态势
为( )
- A.发展战略
- B.稳定战略
- C.紧缩战略
- D.超速发展战略
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10、[单选题]市场营销组合（4p’s）是指：（）
- A.产品价格渠道促销手段
- B.产品广告渠道促销手段
- C.产品广告渠道营业推广
- D.宣传价格分销渠道促销手段
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11、[单选题]企业的生产经营活动按产品或地区的不同，建立经营管理部门，每个部门是
一个利润中心，在总公司领导下，独立核算、自负盈亏。这种组织结构属于
( )
- A.直线职能制
- B.事业部制
- C.矩阵组织制
- D.模拟分散管理制
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12、[单选题]股份有限公司的执行机构是（）
- A.董事会
- B.股东大会
- C.经理班子
- D.监事会
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13、[单选题]某公司生产的甲产品这几年平均销售增长率都在15%以上，该产品处于寿命
周期的（）
- A.投入期
- B.成长期
- C.成熟期
- D.衰退期
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14、[单选题]使用中的固定资产价值存在（）
- A.实物形态
- B.价值形态
- C.实物形态和价值形态
- D.货币形态
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15、[单选题]生产服务过程是指为基本生产和辅助生产服务的各种生产性服务活动，如
（）。
- A.产品设计、工艺设计
- B.铸造、炼钢
- C.动力生产、工具制造
- D.原材料、半成品的供应与保管
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