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1、[单选题]“双因素理论”中，能防止人们产生不满意感的一类因素是（）。
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A.工作业绩
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B.激励因素
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C.工作内容
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D.保健因素
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2、[单选题]在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者对工作极为关心，但忽略对人的关心”的领导风格属于。
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A.贫乏型管理
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B.中庸之道型管理
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C.专权式管理
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D.理想型管理
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3、[单选题]X理论认为工人进行工作的主要目标是（）的需要。
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4、[单选题]管理激励必须以组织成员的（）为基点。
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5、[单选题]“双因素理论”中，激励因素与（）紧密相连。
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A.工作条件
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B.工作环境
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C.工作内容
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D.人际关系
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6、[判断题]授权之后就要充分相信被授权人,无需再管他的事情了。
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7、[判断题]绩效考评的核心目标是促进绩效提升。
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8、[判断题]五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。
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9、[判断题]直线职能制组织结构是将直线制组织和机构和职能制组织结构的优点结合起来的一种完美无瑕的组织结构形式。
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10、[判断题]滚动计划法是一种动态编制的战略性计划实施的有效计划方法。
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11、[判断题]广义的计划职能包括调查研究、预测、决策、制定计划、执行计划和检查计划执行情况。
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12、[判断题]为了保证工作的有效开展,总经理可以向基层员工授权。
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13、[判断题]企业只需在最高层次上建立目标,其他各个层次上不需建立。
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14、[判断题]小米手机的组织结构属于动态网络型。
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15、[判断题]行业规模经济效益越显著,则进入该行业的障碍越低。
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