A.职能部门化和顾客部门
B.化职能部门化和产品部门化
C.全部是职能部门化
D.全部为产品部门化
A.概念技能
B.人际技能
C.技术技能
D.创新技能
A.菲德勒权变理论认为领导者的领导风格是固定的，应通过改变情景使之与领导风格相适应
B.有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配：其一是与下属发生相互作用的领导者风格；其二是领导者能够控制和影响情境的程度
C.关系取向的领导者在非常有利的情境下和非常不利的情境下效果更好
D.可以通过选择领导者以适应情境解决领导的有效性
A.对他的工作业绩采用新的考核方法和奖励制度
B.对他的成绩给予公开的表扬
C.提高他地位的象征（宽敞的办公室，新的头衔，专门的助理）
D.减少对他的控制和监督，使他有更多的决策和行动自由
A.战略的、常规的、肯定的战术的、
B.非常规的、风险的
C.战略的、非常规的、风险的战略的、
D.非常规的、肯定的
A.组织可以是一个人也可以是多个人组成的
B.任何组织都有追求经济效益的获利性取向
C.存在不需要管理与领导的组织
D.没有共同目标的组织是不存在的。
A.人际关系的角色
B.谈判者的角色
C.决策者的角色
D.检察者的角色
A.组织
B.决策
C.维持
D.市场
A.能够引起对工作不满意的因素
B.能够影响员工工作满意度的因素
C.能够保护职工身心健康的因素
D.能够改善员工责任感的因素
A.总变动费用
B.总边际贡献
C.平均成本
D.企业盈利
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
A.开发A产品相对好
B.开发B产品相对好
C.开发A产品或B产品一样
D.根据以上资料无法判断
A.计划与实际情况的
B.差异环境的变化
C.管理权力的分散
D.工作能力的差异
A.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技术与管理工具的运用
B.能力
C.是否掌握管理理论对管理工作者的有效性来说无足轻重
D.关键是掌握管理理论，这是成为有效管理者的前提
E.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不是仅注重管理
A.例外原则
B.实用原则
C.满意原则
D.最优原则
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