A.因事设职和因人设职相结合的原则
B.分工与协作相结合的原则
C.精简高效的部门设计原则
D.民主集中的原则
A.风险与不确定性
B.风险与损失
C.风险的可度量性
D.风险的可避免性
A.建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制
B.建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制
C.组织部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制
D.工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制
A.询价采购
B.有限国际招标
C.国际竞争性招标和国竞争性招标
D.直接签订合同和自营工程
A.借款偿还期
B.投资利润率
C.资本金利润率
D.财务净现值
A.材料费
B.企业管理费
C.人工费
D.施工机械用费
A.施工总承包单位
B.设计总承包单位
C.施工联合体
D.项目管理咨询公司
A.投资需要量的总和
B.建筑安装工程费
C.工程建设及其他费用
D.流动资产投资
A.《管理理论的丛林》
B.《科学管理原理》
C.《有效的管理者》
D.《再造公司》
A.联合体协议
B.标前协议
C.正式联合协议
D.联合协议
A.建设单位开办费
B.长期待摊投资
C.土地使用权
D.短期待摊投资
A.在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用 要求的分析和确定,编制建设项目的投资规划。
B.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算。
C.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计预算。
D.在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格 等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计划。
A.财务评价
B.经济评价
C.国民经济评价
D.环境评价
A.战略计划的制订
B.会计做账技术
C.服装业的设计技术
D.汽车装配部门的装配技术
A.FOB价
B.抵岸价
C.合同价
D.到岸价
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