A.直接管理的下属数量
B.所管理的部门(机构、单位)数量
C.所管理的全部下属数量
D.B和C
A.战略不同,要求开展的业务活动也随之不同,从而会影响部门设置
B.不同战略有不同的重点,会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系
C.A和B都对
D.A和B都不对
A.手段标准
B.进度标准
C.目标
D.以上都是
A.生产技术财务活动
B.全体职工
C.生产经营活动
D.全体劳动者
A.决策
B.预测
C.计划
D.构思
A.设法消除
B.严加管制
C.善加引导
D.积极鼓励
A.0.8
B.0.6
C.0.4
D.0.2
A.法约尔
B.韦伯
C.泰罗
D.梅奥
A.大
B.小
C.试具体条件而定
D.无法确定
A.组织
B.计划
C.领导
D.控制
A.正式权力与沟通技巧
B.个人权力与技术技能
C.人际关系技能与技术技能
D.沟通技能与人际关系技能
A.决策与协调
B.决策与控制
C.控制与协调
D.组织与指挥
A.公司文化
B.政治手腕
C.经济条约
D.激励理论
A.常规控制
B.非常规控制
C.直接控制
D.间接控制
A.适应和整合功能
B.持续功能
C.导向功能
D.发展功能
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