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北京统招专升本管理学考试复习重点:管理与管理学
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时间:2022-10-28 10:17:28 来源:北京专升本 编辑:cll
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北京统招专升本管理学考试复习重点:管理与管理学
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1.管理的概念
管理就是社会组织中,为了实现预定的目标,以人为中心进行的协调活动。
此概念包含5个观点:管理的目的就是为了实现预期的目标。管理的本质是协调。协调必定产生于社会组织之中。协调的中心是人。协调的方法是多样的,需要定性的理论与实践,也需要定量的专门技术。
2.管理的职能
计划:计划是指制定目标并确定为达成这些目标所必须的行动。计划是一切管理活动的前提,离开它其他管理职能将无法行使,因此计划是管理的首要职能。组织:组织是从事管理活动的载体,组织的目标决定着组织结构的具体形式和特点,组织职能是一切管理活动的保证。领导:有效的领导领导是组织任务完成的关键因素。控制:控制的实质是实践活动符合于计划,计划是控制的标准。创新:创新是一切管理活动的核心,没有创新就没有发展。
3.管理的二重性
1管理的自然属性:管理是人类社会活动的客观需要,管理也是社会劳动过程中的一种特殊职能,而且管理也是生产力。管理的这些性质并不以人的意志为转移,也不因社会制度意识形态的不同而有所改变,这完全是一种客观存在。
2管理的社会属性:管理是为了达到预期目的而进行的具有特殊职能的活动。管理从来就是为统治阶级、为生产资料的占有者服务的,管理不能不是一定社会生产关系的反映。资本主义企业管理的社会属性具有剥削性和资本的独裁性。
4.十大角色
根据亨利·明茨伯格的一项被广为引用的研究,管理者扮演着十种角色,可被归入三大类:人际角色、信息角色、决策角色。
5.三种技能
根据罗伯特·卡茨的研究,管理者在行使五种管理职能和扮演三类角色时,必须具备以下三类技能:
技术技能:指运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。人际技能:指成功地与别人打交道并与别人沟通的能力。包括对下属的领导能力及处理各种关系的能力。概念技能:指把观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力。
6.研究方法:归纳法、演绎法、试验法
7.研究对象
广义研究对象:生产力方面:主要研究生产力的合理组织问题。生产关系方面:主要研究如何处理各类组织之间、组织内部人与人之间的经济关系、协作关系和分配关系,以实现组织目标。上层建筑方面:主要研究如何使组织内部的环境和组织的外部环境相适应的问题;研究如何使组织的各项规章制度、哲学、道德等上层建筑保持一致的问题,从而维持正常的生产关系。
狭义研究对象:管理原理;管理职能或功能;管理的主要方法、技术和手段;
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