绪论 课程解析
1、课程解析
免费第一章 企业经营战略概述
1、企业经营战略简介
免费2、企业经营战略理论的形成与发展、企业经营战略管理体系
第二章 企业经营战略环境分析
1、企业经营战略环境概述
2、企业经营战略环境分析的内容、企业经营战略环境分析的方法
第三章企业战略经营领域的分析
1、企业战略经营领域概述、确定战略经营领域结构的原则、企业经营战略环境分析的方法
第四章 企业使命和战略目标
1、企业使命决策、企业战略目标决策
第五章企业总体战略
1、企业发展型战略
2、企业稳定型战略、企业收缩型战略
第六章 企业竞争战略
1、企业竞争战略概述、总成本领先战略
2、差异化战略、集中化战略、融合战略
第七章 企业国际化经营战略
1、国际化战略概述、企业国际化经营战略的类型及其决策、企业国际化经营战略的实施措施
第八章企业市场营销战略
1、市场营销战略概述、目标市场战略
2、营销组合战略、企业品牌战略
3、市场营销新谋略
第九章 企业产品战略
1、产品战略概述、产品寿命周期与产品战略
2、产品优化战略、产品开发战略
3、产品质量战略、产品战略决策考虑的因素
第十章 企业技术创新战略
1、企业技术创新战略概述
2、企业技术创新战略的类型及决策
第十一章 企业人力资源战略
1、人力资源概述
2、企业人力资源战略及其类型
3、企业人力资源战略的实施
第十二章企业财务战略
1、企业财务战略概述、企业融资战略
2、企业投资战略、资本运营战略
第十三章 企业文化战略
1、企业文化概述
2、企业文化战略及其类型、制定与实施
第十四章 企业经营战略的实施与控制
1、企业经营战略的实施
2、企业经营战略的控制
考情分析
1、考情分析
网课班型
单科保障班:单门课程的精讲+考前押题课程(赠送价值39.9元在线题库;注:如精讲课章节较少,且为课改后课程,则会在录播后逐步完善各个章节)
适用省份
天津
教材信息
课程包含(考前押题班,课时章节为“0”时,为直播课暂未开始)
考前押题班:课程时长(0分钟),课程章节(0节)
课程精讲班:课程时长(582分钟),课程章节(30节)
老师介绍
优惠活动
单科套餐班为组合班型,价格优惠,课程齐全,适合对单科学习要求高的学员!
套餐一:可开通2门精讲(或4门串讲)课,送题库,168元/门(省60元)!
套餐二:可开通3门精讲(或6门串讲)课,送题库,150元/门(省144元)!
套餐三:可开通5门精讲(或10门串讲)课,送题库,138元/门(省300元)!
整专业套餐:可开通13门精讲课,如专业课程大于13门,超出部分赠送; 平台网课不足13门,按比例退款;送题库,单科最高138元/门(最低省780元)!
服务简介
第1章 绪论 课程解析
1、课程解析
免费第2章 第一章 企业经营战略概述
1、企业经营战略简介
免费2、企业经营战略理论的形成与发展、企业经营战略管理体系
第3章 第二章 企业经营战略环境分析
1、企业经营战略环境概述
2、企业经营战略环境分析的内容、企业经营战略环境分析的方法
第4章 第三章企业战略经营领域的分析
1、企业战略经营领域概述、确定战略经营领域结构的原则、企业经营战略环境分析的方法
第5章 第四章 企业使命和战略目标
1、企业使命决策、企业战略目标决策
第6章 第五章企业总体战略
1、企业发展型战略
2、企业稳定型战略、企业收缩型战略
第7章 第六章 企业竞争战略
1、企业竞争战略概述、总成本领先战略
2、差异化战略、集中化战略、融合战略
第8章 第七章 企业国际化经营战略
1、国际化战略概述、企业国际化经营战略的类型及其决策、企业国际化经营战略的实施措施
第9章 第八章企业市场营销战略
1、市场营销战略概述、目标市场战略
2、营销组合战略、企业品牌战略
3、市场营销新谋略
第10章 第九章 企业产品战略
1、产品战略概述、产品寿命周期与产品战略
2、产品优化战略、产品开发战略
3、产品质量战略、产品战略决策考虑的因素
第11章 第十章 企业技术创新战略
1、企业技术创新战略概述
2、企业技术创新战略的类型及决策
第12章 第十一章 企业人力资源战略
1、人力资源概述
2、企业人力资源战略及其类型
3、企业人力资源战略的实施
第13章 第十二章企业财务战略
1、企业财务战略概述、企业融资战略
2、企业投资战略、资本运营战略
第14章 第十三章 企业文化战略
1、企业文化概述
2、企业文化战略及其类型、制定与实施
第15章 第十四章 企业经营战略的实施与控制
1、企业经营战略的实施
2、企业经营战略的控制
第16章 考情分析
1、考情分析
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