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会展项目管理03877_精讲班 会展项目管理_串讲班 会展项目管理_4月押题 整专业特惠购买

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第一章 会展项目管理概述

1、会展项目与会展项目管理

免费

2、会展项目管理的过程

免费

3、会展项目管理的方法

第二章 会展项目启动与报批

1、会展项目的识别与启动

2、会展项目需求建议书及可行性研究

3、会展项目的立项与报批

第三章 会展项目的组织管理

1、会展项目组织

2、会展项目经理

3、会展项目团队

4、会展项目人力资源管理

第四章 会展项目计划

1、会展项目计划概述

2、会展项目范围计划

3、会展项目进度计划

4、会展项目资源计划

第五章 会展项目实施与控制

1、会展项目控制概述

2、会展项目跟踪和信息系统

3、会展项目控制系统的设计

4、会展项目的调整

第六章 会展项目筹资与成本管理

1、会展项目筹资

2、会展项目成本管理概述

3、会展项目成本估算

4、会展项目成本预算

5、会展项目成本控制

第七章 会展项目的沟通与冲突管理

1、会展项目的沟通概述

2、会展项目的沟通管理

3、会展项目的冲突概论

4、会展项目的冲突管理

第八章 会展项目的现场管理

1、会展项目现场管理的意义

2、会展项目现场管理的原则与内容

3、现场管理的方法与措施

第九章 会展项目的管理创新

1、会展项目的人性化管理

2、会展项目的网络化管理

3、项目设计及展览手段的创新

4、动态管理与综合绩效创新

5、会展项目的集成管理

第十章 会展项目风险管理

1、会展项目风险管理概述

2、会展项目风险识别

3、会展项目风险评估

4、会展项目风险控制

第十一章 会展项目的评估

1、会展项目评估概述

2、会展项目评估方法

3、会展项目评估的内容

4、会展项目评估的过程

5、会展项目评估报告
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      • 网课班型

        单科精讲班：单门课程的精讲网课(赠送价值39.9元在线题库；注：如精讲课章节较少，且为课改后课程，则会在录播后逐步完善各个章节)

        适用省份

        天津

        课程包含

        课程精讲班：课程时长（971分钟），课程章节（44节）

        老师介绍

        刘可欣
        教学经验：【实战经验】 曾就职于甘肃省某市不动产登记管理局、陕西省某市发改委。常受邀参与金融工作开展研讨会议并推动相关政策落地。 中级经济师主讲人：《中级经济基础》、《人力资源》。累计授课上千小时，经验丰富。对出题方向能精准的把握，学员累计通过率80%。曾多次在渊大教育、学考网、清晖培训授课。 担任兰商会计学校注册会计师相关科目主讲人。主要授课：《经济法》、《税法》、《会计》、《财管》。 《会展经济与管理》、《会计》、《人力资源管理》专业自考讲师，曾多次在昂立教育授课。 与多家商业银行建立合作：兰州银行、中国建设银行兰州分行、中国邮政储蓄银行陕西分行、陕西省多家农村商业银行等。 【授课特色】 熟悉不动产登记相关税务制度，金融相关制度，实务经验非常丰富 熟悉知名金融公司，商业银行的管理经验和模式，造就了理论与务实并重的培训风格 国内知名企业内部培训讲师，注重培养解决实际问题的能力 思维敏捷，语言精炼且通俗，极富感染力的演讲和沟通风格
        学历职称：本科-讲师

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        整专业套餐：可开通13门精讲课，如专业课程大于13门，超出部分赠送； 平台网课不足13门，按比例退款；送题库，单科最高138元/门（最低省780元）！

        服务简介

        • 第1章 第一章 会展项目管理概述

          1、会展项目与会展项目管理

          免费

          2、会展项目管理的过程

          免费

          3、会展项目管理的方法

        • 第2章 第二章 会展项目启动与报批

          1、会展项目的识别与启动

          2、会展项目需求建议书及可行性研究

          3、会展项目的立项与报批

        • 第3章 第三章 会展项目的组织管理

          1、会展项目组织

          2、会展项目经理

          3、会展项目团队

          4、会展项目人力资源管理

        • 第4章 第四章 会展项目计划

          1、会展项目计划概述

          2、会展项目范围计划

          3、会展项目进度计划

          4、会展项目资源计划

        • 第5章 第五章 会展项目实施与控制

          1、会展项目控制概述

          2、会展项目跟踪和信息系统

          3、会展项目控制系统的设计

          4、会展项目的调整

        • 第6章 第六章 会展项目筹资与成本管理

          1、会展项目筹资

          2、会展项目成本管理概述

          3、会展项目成本估算

          4、会展项目成本预算

          5、会展项目成本控制

        • 第7章 第七章 会展项目的沟通与冲突管理

          1、会展项目的沟通概述

          2、会展项目的沟通管理

          3、会展项目的冲突概论

          4、会展项目的冲突管理

        • 第8章 第八章 会展项目的现场管理

          1、会展项目现场管理的意义

          2、会展项目现场管理的原则与内容

          3、现场管理的方法与措施

        • 第9章 第九章 会展项目的管理创新

          1、会展项目的人性化管理

          2、会展项目的网络化管理

          3、项目设计及展览手段的创新

          4、动态管理与综合绩效创新

          5、会展项目的集成管理

        • 第10章 第十章 会展项目风险管理

          1、会展项目风险管理概述

          2、会展项目风险识别

          3、会展项目风险评估

          4、会展项目风险控制

        • 第11章 第十一章 会展项目的评估

          1、会展项目评估概述

          2、会展项目评估方法

          3、会展项目评估的内容

          4、会展项目评估的过程

          5、会展项目评估报告

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