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自考13675供应链管理模拟试题8

试卷简介
该试卷共包含50道试题,试题类型如下:
单选题 多选题

题库满减券1

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥5元
满68元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券2

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥10元
满118元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券3

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥30元
满298元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券
该试卷部分试题预览
  • 1、[单选题]对属于消耗量很大的关键原材料的某种物资采购,企业应采取( )。
    • A.寻找替代商

    • B.与供应商建立关键性的合作伙伴关系

    • C.寻找集成供应商

    • D.与供应商建立一般性的伙伴关系

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  • 2、[单选题]在采购流程中需要企业的财务部门参与的阶段是( )。
    • A.需求确定时期

    • B.资源评估时期

    • C.合同签订时期

    • D.货物交付时期

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  • 3、[单选题]一般来说,随订货量的增加而上升的库存成本是( )。
    • A.持有成本

    • B.准备成本

    • C.缺货成本

    • D.获取成本

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  • 4、[单选题]现代采购的技术革命是指( )。
    • A.电子采购

    • B.战略采购

    • C.政府采购

    • D.全球采购

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  • 5、[单选题]采购与供应链的利润杠杆效应是指( )。
    • A.采购数量的增加可以带来利润的增加

    • B.采购数量的增加可以带来利润率的提高

    • C.采购费用较小比例的节省可以带来企业利润较大比例的提高

    • D.采购费用的较小节省可以带来利润较大提高

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  • 6、[单选题]循环库存产生的原因是( )。
    • A.需求量预测不确定性

    • B.实际需求量超过预测值导致产品短缺

    • C.供应链某一阶段生产或采购批量大于客户需求量

    • D.实际需求量小于预测值导致产品过剩

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  • 7、[单选题]循环库存和批量规模之间的关系可概括为( )。
    • A.正比例关系

    • B.反比例关系

    • C.不成比例

    • D.没有相关性

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  • 8、[单选题]某仓库A商品年需求量为2400箱,单位商品年保管费为6元,每次订货成本为8元,
    则经济订购批量为( )。
    • A.42箱

    • B.57箱

    • C.60箱

    • D.80箱

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  • 9、[单选题]某仓库每年(按360天计)出库商品业务量为36000箱,提前期为15天,则订货点( )。
    • A.1500箱

    • B.1550箱

    • C.1600箱

    • D.1650箱

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  • 10、[单选题]某仓库每年(按360天计)出库商品业务量为36000箱,最大送货提前期为15天,
    考虑安全库存为500箱的情况下,订货点为( )。
    • A.1000箱

    • B.1500箱

    • C.2000箱

    • D.3000箱

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  • 11、[单选题]某企业每年耗用某种材料3600箱,该材料单位成本10元,单位存储成本为2元/年,
    一次订货成本25元,则最佳订货次数为( )。
    • A.12次

    • B.1.2次

    • C.24次

    • D.2.4次

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  • 12、[单选题]某商场某种商品的批量规模为2000套,日需求量为200套。该商场的循环库存是( )。
    • A.2000套

    • B.1500套

    • C.1000套

    • D.500套

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  • 13、[单选题]某商场某种商品的批量规模为2000套,日需求量为200套。循环库存的平均周转时间
    为( )。
    • A.20(天)

    • B.15(天)

    • C.10(天)

    • D.5天

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