A.日常程序性决策
B.长远全局性决策
C.局部程序性决策
D.短期操作性决策
A.人本原理
B.系统原理
C.效益原理
D.可持续发展原理
A.提高受训者的业务专精能力
B.减轻上级领导的工作压力
C.增强受训者的综合管理能力
D.考察受训者的人际关系能力
A.企业家角色
B.干扰应对者角色
C.资源分配者角色
D.职工角色
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.分配技能
A.只适用于营利性工业企业
B.普遍适用于各类组织
C.只适用于非营利性组织
D.只适用于营利性组织
A.巴纳德
B.西蒙
C.孔茨
D.德鲁克
A.科学管理学派
B.管理科学学派
C.社会系统学派
D.权变理论学派
A.经济人
B.社会人
C.自我实现人
D.复杂人
A.专长权
B.个人影响权
C.法定权
D.个人感召权
A.概念技能
B.人事技能
C.技术技能
D.管理技能
E.分析技能
A.指明管理工作方向
B.激励作用
C.凝聚作用
D.考核主管人员 和员工绩效的客观标准
A.非肯定性
B.例行的
C.非常规性
D.战略型
A.计划职能: 由企业管理当局承担
B.执行职能: 由现场工人执行
C.协调职能: 由协调工人执行
D.控制职能; 由工厂工头承包
A.领导性格理论
B.领导行为理论
C.领导权变理论
D.领导艺术理论
E.领导用人理论
A.思想政治工作
B.奖励
C.职工参与管理
D.健全规章制度
A.是管理管理者的管理方法
B.它强调自我控制
C.是分权制的结果
D.是一种提供考核标准的管理
A.人的行为由动机所支配
B.行为的基本过程就是一个激励过程
C.激励指导动机、 引 导行为目 标的活动过程
D.激励就是施以物质刺激
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