A.供应链运作管理
B.供应链采购管理
C.供应链分销管理
D.供应链库存控制
A.运营策略
B.渠道策略
C.外包策略
D.物流战略
A.品牌与独特技术
B.低成本运营
C.超级服务
D.最安全可靠的产品
A.服务商
B.消费者
C.分销商
D.生产商
A.高盈利水平
B.一定盈利水平
C.一定反应能力
D.高反应能力
A.按订单销售
B.按订单装配
C.按订单制造
D.按订单设计
A.总线模块化
B.可组合模块化
C.变更-装配式模块化
D.混合模块化
A.客户资产管理
B.客户价值的度量
C.产品的定价策略
D.客户关系管理
A.按经营方针调节库存水平
B.采用定量订货方式,当库存降到最低点时发出订货,订货为经济批量
C.采用双堆法,用两个库位储存,一个库位货发完了,用另一个库位发,并补充第一个库位的存货
D.投入较大力量精心管理,将库存压缩到最低水平
A.有效增值率
B.库存闲置率
C.新品开发率
D.专利拥有率
A.从存储成本与订货成本出发确定经济订货量与订货点
B.注重生产进度信息的收集
C.关心顾客需求
D.注重与下游企业的合作与协调
A.EDI
B.ECR
C.QR
D.模块化
A.分析市场竞争环境
B.确立合作伙伴选择目标
C.制定合作伙伴评价标准
D.评价合作伙伴
A.增加固定资产
B.防止缺货
C.保持生产连续性
D.快速满足订货需求
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