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自考10507物流与供应链管理模拟试题9

试卷简介
该试卷共包含51道试题,试题类型如下:
单选题 多选题 主观题

题库满减券1

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥5元
满58元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券2

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥10元
满98元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券3

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥40元
满298元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券
该试卷部分试题预览
  • 1、[单选题]QR 与 ECR 之所以不同就是因为()
    • A.商品的物理差异

    • B.商品的特性差异

    • C.目标差异

    • D.合作伙伴差异

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  • 2、[单选题]供应链环境下企业的生产计划决策过程就是一种群体协商过程,企业不但要考虑企业本身的能力与利益,同时要考虑合作企业的需求与利益。 这体现了供应链管理环境下生产计划信息组织与决策过程的特点就是( )
    • A.开放性

    • B.动态性

    • C.集成性

    • D.群体性

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  • 3、[单选题]在制造商管理库存法中,仓库的所有权属于( )
    • A.制造商

    • B.供应商

    • C.供应商与采购商共有

    • D.零售商

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  • 4、[单选题]第三方物流系统在供应链中的作用不包括( )
    • A.减少成本

    • B.使企业集中于核心业务

    • C.提高管理人员素质

    • D.获得更多的市场信息

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  • 5、[单选题]供应链管理下供需关系有多种类型,其中把供应链上的成员整合起来,像一个企业一样,但各成员就是完全独立的企业,决策权属于自己。 这种类型的供需关系称为( )
    • A.长期目标型

    • B.滲透型

    • C.纵向集成型

    • D.联盟型

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  • 6、[单选题]( )管理的目标就是与有着相同市场的企业在产品、 服务与工作流程等方面的绩效与实践进行比较。
    • A.竞争性标杆

    • B.功能性标杆

    • C.内部标杆

    • D.一般性标杆

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  • 7、[单选题]供应链内部绩效的衡量的指标除了成本、 生产率、 资产的衡量、 质量外,还有( )
    • A.用户满意程度

    • B.顾客服务

    • C.最佳实施基准

    • D.时间

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  • 8、[单选题]ABC 方法就是把企业的( )联系起来,帮助管理者了解耗费资源的真正原因。
    • A.不同产品

    • B.作业与产品

    • C.不同资源

    • D.资源与作业

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  • 9、[单选题]提供功能性产品的公司的一个极重要的目标就是( )
    • A.提高边际利润

    • B.降低总成本

    • C.加快市场反应

    • D.降低总库存

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  • 10、[单选题]关于订单驱动的采购方式说法不正确的就是( )。
    • A.签订供应合同的手续大大简化,不再需要双方的询盘与报盘的反复协商,交易成本也因此大为降低。

    • B.采购与供应的重点在于讨价还价。

    • C.采购物资直接进入制造部门,减少采购部门的工作压力与不增加价值的活动过程,实现供应链精细化运作。

    • D.信息传递方式发生了变化。

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  • 11、[多选题]下列顾客需求的变化导致潜在需求不确定性增大的原有:()
    • A.需求量增长

    • B.供货期缩短

    • C.获取产品的渠道增多

    • D.创新速度加快

    • E.要求的服务水平提高

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  • 12、[多选题]根据供应商的地理位置不同企业外包的类型包括:()
    • A.离岸外包

    • B.近岸外包

    • C.在岸外包

    • D.多源外包

    • E.单源外包

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  • 13、[多选题]供应链中各制造商通过外购、 外包等采购方式,从众多供应商中获取生产原料与生产信息,采购正在逐渐由传统交易采购模式向供应链采购模式转变。 具有的理念特点包括:( )
    • A.以用户需求订单来驱动采购

    • B.以外部资源管理为工作重点

    • C.事前与过程控制的采购管理

    • D.从买方主动向买卖互动转变

    • E.与供应商双赢合作伙伴关系

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