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2009年5月自考05731采购绩效测量与商业分析真题试卷及答案

试卷简介
该试卷共包含18道试题,试题类型如下:
单选题 主观题
该试卷部分试题预览
  • 1、[单选题]评估采购人员的个人绩效最适当的方法是()
    • A.供应商开发方案

    • B.评估计划

    • C.供应商等级评定

    • D.定期质量评估方案

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  • 2、[单选题]做培训计划时可能要用到的培训类型是()
    • A.正式的、课堂式教育

    • B.在职经历和发展

    • C.由有经验的讲师或经理进行工作指导

    • D.上述三项都包括

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  • 3、[单选题]某组织持有某种库存产品,其单位价值为¥25.00,而供应商的销售价提高到了¥27.50,那么针对每个产品,组织()
    • A.获利10%

    • B.利润不受影响

    • C.损失10%

    • D.拥有¥2.50的机会成本

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  • 4、[单选题]买方与供应商协议延长付款期,目的是()
    • A.改善应付账款支付系统

    • B.提高供应商的资本基础

    • C.改善买方组织的现金流

    • D.改善买方组织的应收账款状况

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  • 5、[单选题]会直接影响采购绩效目标的是()
    • A.到2010年市场份额增长X%

    • B.增加今年的营销和广告预算

    • C.到2010年5月底机器产出增长Y%

    • D.后三个月的部门生产量增长Z%

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  • 6、[单选题]帕累托法则运用于仓库管理中对物品的分类,是基于()
    • A.物品的库存价值

    • B.物品的周转次数

    • C.物品的平均库存量

    • D.物品的需求数量与发货数量之比

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  • 7、[单选题]财务绩效测量的最有效方法是()
    • A.股票交易所生存能力测试

    • B.税前净利润测量

    • C.CLIP绩效测量

    • D.销售分析测量

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  • 8、[单选题]在对不同的采购绩效指标进行评估时,可采用的评估标准不包括()
    • A.历史绩效

    • B.标准绩效

    • C.目标绩效

    • D.过程绩效

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  • 9、[单选题]提高采购部门整体效率的方法是()
    • A.使用供应商等级评定

    • B.使用总括订单

    • C.使用CLIP控制

    • D.使用欧盟指令

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  • 10、[主观题]【简答题】解释从“常规周期性采购”转向“签订年度采购合同”的两点好处。(5分)

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  • 11、[主观题]【简答题】(l)列举在供应商等级评定过程中使用的两个要素。(2分)
    (2)解释术语“权重”的含义,并解释“权重”分配在衡量(1)小题中列举的因素中的应用。(3分)

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  • 12、[主观题]【简答题】列举通过降低成本而提高采购绩效的五个例子。(5分)

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  • 13、[主观题]【简答题】详细描述采购职能部门对组织利润贡献的两种指标。(5分)

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  • 14、[主观题]【简答题】(l)结合持有库存清况,画图说明帕累托法则。(2分)
    (2)概述如何使用帕累托曲线提高库存水平的管理。(3分)

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  • 15、[主观题]【简答题】列举供应商绩效评估的步骤。(5分)

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