自考生网为考生们整理提供了“(试卷号2617)2021年1月国家开放大学(电大)《生产与运作管理》期末试题及答案”,更多生产与运作管理试题内容可点击查看生产与运作管理试题及答案汇总。
1、设备综合工程学追求的目标是最经济的()。
A.技术周期费用
B.设备采购费用
C.设备使用费用
D.寿命周期费用
2、如果设备的磨损处于第三阶段,则应采取的措施是()。
A.加强保养
B.更新改造
C.按时检测
D.按操作规程运行
3、【简答题】简述新产品开发原则。
4、在进行企业总平面布置时,对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的,要留有余地属于( )。
A.综合的原则
B.安全的原则
C.弹性的原则
D.单一流向的原则
5、5S活动的核心是提高( )。
A.自觉性
B.思想境界
C.精神面貌
D.素养
6、利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料,在分析比较的基础上制定定额的方法称()。
A.经验估计法
B.类推比较法
C.统计分析法
D.技术测定法
7、属于企业职能战略的有()。
A.愿景
B.经营(业务)战略
C.生产与运作战略
D.企业战略
E.财务管理战略
8、【简答题】简述全面质量管理产生和发展的原因。
9、流水线组织设计的主要工作有()。
A.生产节拍与节奏的确定
B.工序同期化
C.通用设备的选用
D.工艺规程的设计
E.编制流水线工作标准指示图表
10、根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素来进行定员的方法称为( )。
A.按设备定员
B.按比例定员
C.按岗位定员
D.按工时定额计算
11、建立正常生产与运作秩序,完成生产与运作任务,组织企业日常生产与运作活动依据的计划()。
A.综合生产计划
B.主生产计划
C.生产计划
D.生产作业计划
12、【论述分析题】结合实际谈谈你对开展清洁生产的认识。
13、企业资源计划(ERP)运行前期工作主要内容有()。
A.企业实施ERP的调研、分析
B.成立ERP项目组织
C.做上ERP的可行性报告
D.选择适应需求的ERP软件
E.软件系统安装、调试
14、【计算题】某产品全年产量为3600件,该产品的单件库存费用为40元/年,每一次的换产费用为500元,试计算该制品的经济批量,并计算其生产间隔期。(全年按360天计算)
15、现代化设备具有以下特征:大型化或超小型化连续化、高速化、精密化、()。
A.自动化
B.智能化
C.环保化
D.综合化
E.数字化
16、看板管理中,在上道工序的出口处与下道工序人口处之间往返运动的是( )。
A.生产看板
B.移动看板
C.生产传票卡
D.生产卡片
17、生产与运作现场管理的任务有()。
A.工序管理
B.信息管理
C.物流管理
D.标志管理
E.环境管理
18、由开始、结束工作项目、决策支撑点等组成,加转接点,以各单位的职责为依据的流程图为( )。
A.基本流程图
B.平面流程图
C.跨功能作业互动图
D.由上而下流程图
19、排列图法有助于确定造成大多数问题的()。
A.多数原因
B.少数关键原因
C.多数关键原因
D.少数原因
20、【计算题】某企业大量生产一产品,计划五月份生产成品600台,假设各车间废品率为10%,无外销半成品,已知各车间的相关数据如下表,求五月份各车间废品量、投入、产出计划。
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