[单选题] 美国一公司总裁说:"如果我一年内做出12 个决策,那必定是重大的一年。我所做的决定是设定方向和挑选直接向我报告的人。但是,我的工作不是耗在做许多决定,而是花在认定组织将来必须处理的重要课题,帮助其他管理者区别哪类问题应由他来做决策,以及进行组织设计这类高层管理工作上。"这种认识反映了哪种管理原理？( )

1、[多选题]为对照表法的优点是( )。

• A、评价方法简单，只需要对项目和事实进行一一核实，并且可以回避评价者不清楚的情况，执行成本小
• B、可以进行员工之间的横向比较，较好地为发放奖金提供依据
• C、不容易发生晕轮效应等评价者误差
• D、评价标准与工作内容高度相关，评价误差小，有利于进行行为引导

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2、[多选题]在传统的计划经济体制下，国家必然通过财政对事业单位的经费方面负责，主要表现在( )。

• A、事业单位的人员全部列入国家编制
• B、事业单位所需的活动经费由财政负担
• C、国家为事业单位制定了统一的事业财务制度
• D、事业单位的人员全部由国家财政供养

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3、[多选题]对于综合尺度量表法的优缺点的理解正确的是( )。

• A、能够有效地引导员工的行为
• B、能够对结果进行直接控制
• C、使用这种方法需花费较大的设计成本
• D、无法与组织的战路目标联系

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4、[判断题]在委托代理关系中，代理人可以保证不采取损害委托人利益的行动，或者承诺如果采取了损害委托人利益行动时愿意给予委托人以经济赔偿，代理人为此所产生的资源支出称为履约成本

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5、[判断题]组织系统的相关性，即组织的整体功能大于它的备部分功能之和

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