[多选题] 鸿兴建设公司承揽了一座桥梁工程。其项目经理为实现质量、进度、成本和安全，组织项目部成员制定了相应的控制措施。其措施类型有（）。

1、[单选题]在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向"指令的"工作部门可以是（）。

• A、项目经理办公室
• B、采购管理部
• C、各子项目管理部
• D、预算管理部

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2、[多选题]下列选项中，属于施工总承包方管理任务的有（）。

• A、负责整个工程的施工安全
• B、控制施工的成本
• C、为分包施工二单位提供和创造必要的施工条件
• D、负责整个工程的投资控制
• E、负责施工资源的供应组织

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3、[多选题]关于项目目标动态控制的说法，正确的是（）。

• A、强化合同管理是目标控制的组织措施
• B、动态控制首先应当进行计划与实际值的比较
• C、主动控制是动态控制的重要环节
• D、落实项目资金是进度控制的经济措施
• E、动态控制应明确控制周期

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4、[多选题]在编制施工组织设计文件时，施工部署及施工方案的内容应当包括（）

• A、合理安排施工顺序
• B、对可能的施工方案进行评价并决策
• C、确定主要施工方法
• D、绘制施工平面图
• E、编制资源需求计划

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5、[多选题]下列关于业主方项目管理中的质量目标的说法中，正确的有（）。

• A、质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量
• B、满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标
• C、质量目标需要满足工期短、质量高、投资最少的要求
• D、质量目标要满足相应的技术规范和技术标准的规定
• E、质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求

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